Mirando mas allá del ABC y ABM, una estrategia de gestión como herramienta única para la toma de decisiones gerenciales

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2002Other contributors
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Abstract
El planteamiento desarrollado en la presente investigación determina los parámetros necesarios que pueden ser utilizados por la gerencia en el desarrollo de sus actividades industriales y comerciales para la respectiva evaluación del control de gestión dentro de sus organizaciones.
Dicho sistema proporciona la información necesaria y útil que se requiere para evaluar los respectivos controles y sus indicadores de gestión en un tiempo récord y al mismo tiempo le permitirá al usuario efectuar cualesquiera cambios que se crea conveniente en una variable para comparar la efectividad y eficacia dentro de los procesos y el esquema estructural del negocio.
Adicionalmente refleja cómo se están comportando los factores evaluativos de cada uno de los funcionarios y del respectivo sector de acuerdo a las fluctuaciones o altibajos de la economía y sus posibles estrategias de control en tiempo, cantidad y precio y como lo están asimilando los productores en un ámbito internacional, de la misma manera presenta una información legal de los lineamientos en que se deben desarrollar los indicadores, estrategias y reglamentaciones del control de gestión y su influencia en las gerencias eficaces.
Lemb keywords
Organización industrial; Administración industrial; Auditoria administrativa; Planificación estratégica; Contaduría; Investigaciones; AnálisisKeywords
Industrial organization; Industrial Administration; Administrative audit; Strategic planning; Accounting; Investigations; Analysis; Management controls; Indicators; Economic development
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