Diagnóstico y evaluación de la comercialización de los servicios ofrecidos por la banca comercial en Bucaramanga

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1990-07Gestores bibliográficos
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Abstract
La planeación estratégica de una Institución Financiera requiere evaluar permanentemente el grado de aceptación de sus servicios y oportunamente saber cómo se está transformando su entorno Socio-económico. Así mismo de acuerdo con la intensidad de la competencia y según los cambios previsibles de la economía regional y nacional, demostrar suficiente flexibilidad, innovación y adaptabilidad.
Lemb keywords
Planificación estratégica; Estrategias para el desarrollo; Planificación empresarial; Instituciones financierasKeywords
Commercial bank; Strategic planning; Strategies for development; Business planning; Financial institutionsLink to resource
Source
- Prospectiva. Revista de la facultad de Administración de Empresas Volumen 2 Número 3, (Julio 1990); páginas 36-37
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- Revista Prospectiva [97]