Modelo de gestión conocimiento para las áreas de manufactura y comercial de la planta de Coca Cola Femsa Bucaramanga
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Fecha
2012Otros contribuidores
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Resumen
Este proyecto de investigación abarca el desarrollo de un modelo de gestión del conocimiento aplicable a las áreas de comercial y manufactura de la planta de Coca Cola FEMSA en Bucaramanga; que busca que éstas áreas de la empresa maximicen el potencial de su capital humano, estructural y relacional; aumentando su competitividad a través de un proceso sustentable que dé respuesta a las necesidades de la empresa.
El punto de partida para el desarrollo del modelo de gestión del conocimiento de este proyecto, es el Sistema Integral de Calidad de Femsa y el estudio de modelos de gestión de conocimiento (individual y colectivo) de una organización. Como fase inicial se realizó un diagnostico para identificar el nivel de gestión de conocimiento de áreas de comercial y manufactura de FEMSA; posteriormente, se realizó el diseño de un plan estratégico para la gestión de conocimiento en estas dos áreas desde la mira de talento humano y tecnología.
Palabras clave
Administración de empresas; Administración del conocimiento; Consultores; Investigaciones; Análisis; Planta de Coca-Cola FemsaKeywords
Business administration; Knowledge management; Consultants; Investigations; Analysis; Knowledge management models; Individual and collective knowledge; OrganizationEnlace a este registro en el Repositorio Institucional UNAB
http://hdl.handle.net/20.500.12749/2060
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