Efectividad del proceso de selección de personal por competencias en empresas del sector privado de Bucaramanga
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2006-11-16Otros contribuidores
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Resumen
El presente estudio describe la efectividad del proceso de selección por competencias en 5 empresas del sector privado de Bucaramanga, en donde se seleccionaron los profesionales encargados de la dirección del área de recursos humanos, con quienes se desarrolló una entrevista cualitativa estructurada con guía. Esta investigación de tipo descriptivo transversal permitió evidenciar que las empresas adoptaron el modelo de selección por competencias con el objetivo de optimizar
su sistema de selección de personal, y perfeccionar el ya existente observándose implementaciones sin un adecuado
seguimiento que permita evaluar los avances y resultados reales. Sin embargo el modelo les permitió a las empresas
capacitar el personal según las competencias propias, obtener mayor rendimiento de los empleados, mejorar el desempeño, alcanzar logros, detectar dificultades, aumentar la productividad y favorecer el clima laboral.
Palabras clave
Psicología; Selección de personal; Competencias; Administración de personal; Mercado laboral; Capacitación de empleados; Entrevistas para empleoKeywords
Psychology; Staff pick; Skills; Performance; Productivity; Reach achievements; Organization; Staff administration; Working market; Employee training; Job interviewsEnlace a este registro en el Repositorio Institucional UNAB
http://hdl.handle.net/20.500.12749/19161
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- Psicología [1091]