Balance social de las microempresas de la confección, herrería y carpintería de las comunas 14 y 15 de la zona suroccidental de Cartagena de Indias: Un modelo administrativo enfocado al desarrollo socio económico de la comunidad

Abstract

Este estudio referente a la aplicabilidad del BALANCE SOCIAL EN LAS MICROEMPRESAS DE LA CONFECCIÓN, HERRERÍA Y CARPINTERÍA DE LAS COMUNAS 14 Y 15 DE LA ZONA SUROCCIDENTAL DE CARTAGENA DE INDIAS persigue analizar los elementos internos y externos participes de la generación del desarrollo organizacional de éstas unidades empresariales y su influencia en el mejoramiento de las condiciones socio económicas del entorno. A través del análisis de la información recolectada sobre el objeto de estudio y su área de influencia se pudo determinar que éstas microempresas presentan serias falencias en su forma administrativa y organizacional, las cuales se originan principalmente debido a las características del recurso humano que las ocupa y direcciona y que por ende se refleja en su productividad y en la tímida acción económica social que ejercen sobre las comunidades con las cuales interactúan. Con el modelo de Balance Social planteado se propone trabajar los puntos críticos detectados de manera que se logre mejorar su estructura administrativa, haciendo énfasis en el fortalecimiento del recurso humano que propenda por un mayor nivel de productividad de las unidades microempresariales e impulse la ejecución de actividades económico sociales como reflejo del desarrollo de su grado de conciencia sobre la responsabilidad social que les compete de acuerdo a la relevancia con la que se han posicionado en el entorno económico de la ciudad.