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La delegación de la ordenación del gasto en la Universidad de Caldas a partir de 1997

dc.contributor.advisorVillegas Durán, Luz Amparospa
dc.contributor.authorAlzate Sánchez, Jorge Williamspa
dc.contributor.authorMarulanda Echeverry, Carlos Eduardospa
dc.date.accessioned2020-06-26T20:09:18Z
dc.date.available2020-06-26T20:09:18Z
dc.date.issued2003
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/1896
dc.description.abstractEn este sentido, la Universidad de Caldas como establecimiento público descentralizado, inició la aplicación de un sistema de delegación de la ordenación del gasto a partir de 1997, posterior a la definición de su nueva estructura orgánica y definió ciertos elementos que le han permitido hasta hoy llevar a cabo el desarrollo de estrategias y proyectos en pro de su bienestar y de la comunidad regional en general. El objetivo principal de esta investigación es: describir y evaluar la delegación de la ordenación del gasto en la Universidad de Caldas a partir de su aplicación en 1997. Así mismo los objetivos específicos son: determinar cuáles han sido las normas, políticas, estrategias, planes y proyectos que han permitido la aplicación de la delegación de la ordenación del gasto en la Universidad de Caldas; describir cómo se han implementado los procesos aplicados a la delegación de la ordenación del gasto y evaluar el resultado de la aplicación de este sistema administrativo. Este documento se desarrolla en cinco capítulos, con gráficos y anexos que los complementan. En el primer capítulo “Revisión Bibliográfica”, en el segundo capítulo “Metodología”, en el tercer capítulo “Resultados de la Investigación”, donde se hace una descripción exhaustiva de los resultados teniendo en cuenta las variables de medición y por último se plantean una serie de conclusiones y recomendaciones generales, que pueden generar algunas alternativas para el desarrollo futuro de la Universidad.spa
dc.description.sponsorshipInstituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESMspa
dc.description.tableofcontents2. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA 3 2.1 LOS ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS 3 2.1.1 Factores que Determinan un Establecimiento Público: 3 2.1.2 En los Establecimientos Públicos Predomina la Especialidad: 3 2.1.3 Tipología de los Establecimientos Públicos: Forma de Presentarse: 3 2.2 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 3 2.3 FUNCIÓN ADMINISTRATIVA 3 2.4 SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA 3 2.4.1 Descentralización Administrativa: 3 2.4.2 Desconcentración Administrativa: 3 2.5 LA DELEGACIÓN ADMINISTRATIVA 3 2.5.1 Diferentes Clases de Delegación: 3 2.5.2 Delegación de Funciones: 3 2.5.3 Cuando se Pueden Reasumir las Funciones Delegadas: 3 2.5.4 Delegación Interna de Funciones: 3 2.5.5 Elementos y Procesos en la Delegación: 3 2.6 ORDENACIÓN DEL GASTO 3 2.7 PRESUPUESTO EN LA UNIVERSIDAD DE CALDAS 3 2.7.1 Ingresos: 3 2.7.2 Egresos: 3 2.8 POLÍTICAS Y METAS PRESUPUESTALES PARA LAS VIGENCIAS 3 Políticas: 3 Metas 3 2.9 CENTROS DE GASTO EN LA UNIVERSIDAD DE CALDAS 3 3. METODOLOGÍA 3 3.1 TIPO DE ESTUDIO 3 Estudio Descriptivo y Evaluativo 3 3.2 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 3 3.2.1 Fuentes y Técnicas: 3 3.2.2 Instrumentos y Técnicas: 3 3.3 POBLACIÓN Y MUESTRA 3 3.4 VARIABLES DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN 3 3.5 ANALISIS DE LA INFORMACIÓN 3 4. RESULTADOS 3 4.1 REVISIÓN DOCUMENTAL 3 4.1.1 En el Acuerdo 064 de diciembre 11 de 1997 - Estatuto General: 3 4.1.2 En el Proyecto Educativo Institucional P.E.I. 1996 – 2010: 3 4.1.3 En el acta 016 de junio 18 de 1998 - Plan de Desarrollo Institucional: 3 4.1.4 En el Acuerdo 01 de enero 23 de 1998 - Estatuto Financiero: 3 4.1.5 En el Acuerdo 015 de marzo 12 de 1996 - Estatuto de Contratación: 3 (ver anexo A) 3 4.1.6 En las Resoluciones de Descentralización - (ver anexo B): 3 4.2 ANÁLISIS DE ORDENADORES DEL GASTO 3 4.2.1 Análisis Del Comportamiento De Los Centros De Gasto A Partir De Las Resoluciones De Ordenación Del Gasto: 3 4.2.2 Consideraciones Sobre las Resoluciones: 3 4.3 ANÁLISIS DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL PERIODO 1997 – 2001 3 4.3.1 Resultados De La Revisión De Las Ejecuciones Presupuestales Periodo 1997 – 2001: 3 4.3.2 Análisis de Programas Especiales: 3 4.4 RESULTADOS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS PERIODO 1997 – 2001 3 4.4.1 Órdenes de Servicio: 3 4.4.2 Resoluciones: 3 4.4.3 Órdenes de Trabajo, de Trabajo Intelectual y de Compra: 3 4.5 CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 3 4.5.1 Consolidado de los Informes de Evaluación Seguimiento y Control de la Ordenación del Gasto, Según la Resolución de Descentralización: 3 4.5.2 Junta de Compras: 3 4.6 RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE LA ENCUESTA SOBRE DELEGACIÓN EN LA ORDENACIÓN DEL GASTO PERIODO 1997-2001 3 4.6.1 Conocimiento Sobre la Ordenación del Gasto 3 4.6.2 Procesos y Trámites: 3 4.6.3 Controles: 3 4.6.4 Sobre su Concepto: 3 5. CONCLUSIONES 3 6. RECOMENDACIONES 3 7. TRABAJOS FUTUROS 3 8. BIBLIOGRAFÍA 3spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectUniversidad de Caldas
dc.titleLa delegación de la ordenación del gasto en la Universidad de Caldas a partir de 1997spa
dc.title.translatedThe delegation of the organization of the expense in the University of Caldas from 1997eng
dc.degree.nameMagíster en Administraciónspa
dc.coverageBucaramanga (Colombia)spa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.programMaestría en Administraciónspa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.localTesisspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.subject.keywordsPublic spending policyeng
dc.subject.keywordsBudgeteng
dc.subject.keywordsBusiness administrationeng
dc.subject.keywordsInvestigationseng
dc.subject.keywordsAnalysiseng
dc.subject.keywordsExpenseeng
dc.subject.keywordsOrganic structureeng
dc.subject.keywordsCost analysiseng
dc.subject.keywordsPublic administrationeng
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
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dc.relation.referencesAlzate Sánchez, Jorge William, Marulanda Echeverry, Carlos Eduardo (2003). La delegación de la ordenación del gasto en la Universidad de Caldas s a partir de 1997. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESMspa
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dc.contributor.googlescholarMarulanda Echeverry, Carlos Eduardo [YC5JTCAAAAAJ]*
dc.contributor.orcidMarulanda Echeverry, Carlos Eduardo [0000-0002-6287-9386]*
dc.subject.lembPolítica de gastos públicosspa
dc.subject.lembPresupuestospa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembInvestigacionesspa
dc.subject.lembAnálisisspa
dc.description.abstractenglishIn this sense, the University of Caldas, as a decentralized public establishment, began the application of a delegation system for the organization of spending as of 1997, after the definition of its new organic structure and defined certain elements that have allowed it to carry out the development of strategies and projects for their well-being and the regional community in general. The main objective of this research is: to describe and evaluate the delegation of expenditure management at the University of Caldas from its application in 1997. Likewise, the specific objectives are: to determine what the rules, policies, strategies, plans have been and projects that have allowed the application of the delegation of expenditure management at the University of Caldas; describe how the processes applied to the delegation of expenditure management have been implemented and evaluate the result of the application of this administrative system. This document is developed in five chapters, with graphics and annexes that complement them. In the first chapter "Bibliographic Review", in the second chapter "Methodology", in the third chapter "Research Results", where an exhaustive description of the results is made taking into account the measurement variables and finally a series of conclusions and general recommendations, which can generate some alternatives for the future development of the University.eng
dc.subject.proposalGastospa
dc.subject.proposalEstructura orgánicaspa
dc.subject.proposalAnálisis de costos
dc.subject.proposalAdministración pública
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa


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