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dc.contributor.advisorGómez Vásquez, Beatriz Elenaspa
dc.contributor.authorMoreno Pantoja, Nhora Elizabethspa
dc.contributor.authorGonzález Rodríguez, Leidy Paolaspa
dc.contributor.authorOviedo García, Ingrid Mayerlyspa
dc.date.accessioned2020-06-26T19:49:48Z
dc.date.available2020-06-26T19:49:48Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/1669
dc.description.abstractEl proyecto de investigación se enfoca en las actividades de planeación, ejecución y evaluación del proceso de inducción y reinducción del talento humano del Laboratorio Departamental de Salud Pública de Santander mediante el diseño, implementación y seguimiento del manual de inducción que favorece la adaptación del empleado a la institución. Se realizó un estudio de tipo cualitativo, observacional, descriptivo, transversal, donde se encuestaron al 100 % de los empleados después de asistir a las actividades de inducción y reinducción programadas y se realizó seguimiento mediante la aplicación de una lista de chequeo. Se concluye que el personal nuevo y antiguo conoce la reseña histórica y plataforma estratégica de la institución y que se sienten satisfechos con la socialización del manual de inducción ya que permite integrarse de manera más fácil a las actividades relacionadas en la institución; para garantizar el éxito del proceso de inducción y reinducción en la organización depende del compromiso organizacional orientado hacia el mejoramiento continuo de la institución.spa
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido Pág. Resumen…………………………………………………………………………………. 1. Formulación del problema……………………………………………………………6 1.1. Análisis de la situación…………………………………………………………6 1.2. Justificación……………………………………………………………………...6 2. Marco Teórico………………………………………………………………………....7 2.1 Marco conceptual………………………………………………………………..8 2.2 Antecedentes de la investigación…………………………………………….10 2.3 Marco legal……………………………………………………………………...12 2.4.Marco institucional……………………………………………………………..13 3. Objetivos……………………………………………………………………………...14 3.1 Objetivo general………………………………………………………………...14 3.2 Objetivo específico……………………………………………………………..14 4. Metodología…………………………………………………………………………. 14 4.1. Selección y descripción de participantes…………………………………...14 4.2. Planeación estratégica………………………………………………………..15 4.3. Descripción de variables……………………………………………………...15 4.4. Técnicas procedimientos e instrumentos…………………………………...16 4.5. Matriz de planificación………………………………………………………...17 4.6. Plan de divulgación……………………………………………………………17 4.7. Consideraciones éticas……………………………………………………….18 5. Resultados…………………………………………………………………………...19 6. Conclusiones…………………………………………………………..…………….24 7. Recomendaciones…………………………………………………………..………25 8. Glosario………………………………………………………………………...…….26 9. Referencias bibliográficas………………………………………………..………...27 10. Anexos…………………………………………………………..…………………...31 10.1 Cronograma…………………………………………………………………...32 10.2 Ficha Técnica……………………………………………………………..…..33 10.3 Encuesta…………………………………………………………………........38 10.4 Lista de chequeo…………………………………………………..………….40 10.5 Manual de inducción………………………………………………….…...….42spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleDiseño e implementación del manual de inducción para el talento humano del laboratorio departamental de salud pública de Santander. Año 2017spa
dc.title.translatedDesign and implementation of the induction manual for human talent at the Santander public health departmental laboratory. Year 2017eng
dc.degree.nameEspecialista en Auditoría en Saludspa
dc.coverageBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.publisher.facultyFacultad Ciencias de la Saludspa
dc.publisher.programEspecialización en Auditoría en Saludspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.localTesisspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.subject.keywordsPersonnel administrationeng
dc.subject.keywordsStaff inductioneng
dc.subject.keywordsInternal auditeng
dc.subject.keywordsMedicineeng
dc.subject.keywordsHealth auditeng
dc.subject.keywordsInvestigationseng
dc.subject.keywordsManualseng
dc.subject.keywordsHuman talenteng
dc.subject.keywordsChecklisteng
dc.subject.keywordsInductioneng
dc.subject.keywordsReinductioneng
dc.subject.keywordsDepartmental laboratory of public healtheng
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.relation.referencesMoreno Pantoja, Nhora Elizabeth, González Rodríguez, Leidy Paola, Oviedo García, Ingrid Mayerly, Gómez V., Beatriz Elena (2017). Diseño e implementación del manual de inducción para el talento humano del laboratorio departamental de salud pública de Santander. Año 2017. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
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dc.subject.lembAdministración de personalspa
dc.subject.lembInducción de personalspa
dc.subject.lembAuditoria internaspa
dc.subject.lembMedicinaspa
dc.subject.lembAuditoria en saludspa
dc.subject.lembInvestigacionesspa
dc.subject.lembManualesspa
dc.description.abstractenglishThe research project focuses on the planning, execution and evaluation of the process of induction and reinduction of human talent of the Departmental Public Health Laboratory of Santander through the design, implementation and follow-up of the induction manual that favors the adaptation of the employee to the institution. A qualitative, observational, descriptive, cross-sectional study was conducted in which 100% of the employees were surveyed after attending the scheduled induction and reinduction activities and followed up with a checklist. It is concluded that the new and old staff knows the historical review and strategic platform of the institution and that they feel satisfactory with the socialization of the induction manual since it allows to be integrated more easily to the related activities in the institution; to guarantee the success of the process of induction and reinduction in the organization depends on the organizational commitment oriented towards the continuous improvement of the institution.eng
dc.subject.proposalTalento humanospa
dc.subject.proposalLista de chequeospa
dc.subject.proposalInducción
dc.subject.proposalReinducción
dc.subject.proposalLaboratorio departamental de salud pública
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