Plan de acción de felicidad organizacional para los colaboradores de Soliplast S.A. en el periodo 2021-2022

Cite
Share this
Date
2021Author
Gestores bibliográficos
Metadata
Show full item recordDocuments PDF
Abstract
Cuando se trata de felicidad organizacional es inherente relacionarlo directamente con el concepto de satisfacción laboral, definiéndolo como el grado de conformidad del colaborador con respecto a sus funciones, espacio y condiciones de trabajo, un colaborador feliz y satisfecho con su trabajo presenta un desempeño más eficiente y productivo, lo que permite un buen entorno y clima organizacional basado en el trabajo en equipo, la comunicación asertiva y las buenas practicas. En el primer semestre del año 2021 de identifico como oportunidad de mejora la intervención de la felicidad organizacional por medio del conocimiento de las 3 dimensiones de la satisfacción laboral (clima y cultura organizacional, salario emocional y formación del personal).
Es por esto, que el presente proyecto tiene como objetivo desarrollar un plan de acción de felicidad organizacional, que permita la medición e intervención de la satisfacción laboral, identificando las oportunidades de mejora, formulando así tácticas que fortalezcan las dimensiones de Soliplast S.A. para el año 2021 y 2022.
El objetivo del proyecto se logra primeramente por la medición de la satisfacción laboral identificando los aspectos a mejorar a través de la creación, implementación y medición de actividades que se basan en estrategias de Internal Branding y External Branding, buscando fortalecer la marca interna y externa de la compañía, generando a su vez felicidad organizacional en los colaboradores.
Lemb keywords
Administración de empresas; Éxito en los negocios; Toma de decisiones; Satisfacción en el trabajo; Calidad de vida en el trabajo; Administración de personal; Comportamiento organizacionalKeywords
Management enterprises; Sucess in business; Decision making; Satisfaction; Happiness; Emotional salary; Training; Action plan; Institutional values; Job satisfaction; Quality of life at work; Staff administration; Organizational behavior; Organizational climate; Organizational culture
Comments