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dc.contributor.advisorDuarte, Ana María
dc.contributor.advisorFerreira Traslaviña, Sergio Iván
dc.contributor.advisorLizcano Moreno, Oscar Mauricio
dc.contributor.authorSalazar León, Erika Fernanda
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.date.accessioned2022-06-13T13:34:05Z
dc.date.available2022-06-13T13:34:05Z
dc.date.issued2020-07
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/16691
dc.description.abstractEl marketing relacional ha ido tomando fuerza con el paso de los años; los clientes nuevos ya no se muestran tan provechosos como aquellos que han perdurado en el crecimiento de la organización. Este concepto tiene como objetivo fidelizar los clientes antiguos, de manera que conserven su preferencia por la compañía y se conviertan en clientes habituales; teniendo en cuenta que la retención de clientes en 5% puede convertirse en incrementos de beneficio final de un 75%(Negrete, 2012). Motoreste Autos S.A identificó una oportunidad de mejora en el aumento del 36% de la fidelización de los clientes postventa, siento este el departamento con menores ingresos en los últimos años. El presente proyecto tiene como objetivo establecer estrategias de marketing relacional que fomenten la fidelización de los clientes a partir del año 2020. Objetivo que se logra mediante el diseño del mapa de experiencia del cliente, análisis de la situación en las áreas arrojadas por el mapa y el planteamiento de tácticas mediante la elaboración de un plan de acción. Este plan de acción permitirá identificar, con base al total de tácticas propuestas, aquella estrategia que beneficiará el proceso de fidelización y guiará las acciones que deberán ser llevadas a cabo para el cumplimiento de la meta planteada. Se espera que el plan de acción sea aprobado y ejecutado a partir del año 2020 con el fin de realizar una medición y un comparativo para el 2021, logrando evidenciar el impacto que generó la estrategia dentro de la compañía y hacer entrega de herramientas orientadas a mantener la fidelización de los clientes a la compañía.spa
dc.description.tableofcontents1. ESTRATEGIAS DE MARKETING RELACIONAL PARA EL ÁREA DE POSVENTA EN LA EMPRESA MOTORESTE PARA EL AÑO 2020 ........................... 15 1.1 SITUACIÓN PROBLEMA ................................................................................... 15 1.1.1 Pregunta Problema ......................................................................................... 21 1.2 JUSTIFICACIÓN .................................................................................................. 21 1.3 OBJETIVO GENERAL ........................................................................................ 22 1.3.1 Objetivo Específico ........................................................................................ 22 1.4 CONTEXTUALIZACIÓN .................................................................................... 23 2. MARCO TEÓRICO ..................................................................................................... 28 2.1 REFERENTES INVESTIGATIVOS .................................................................... 28 2.1.1 Referente Internacional .................................................................................. 28 2.1.2 Referente Nacional ......................................................................................... 30 2.1.3 Referente Local .............................................................................................. 31 2.2 MARCO DE REFERENCIA ................................................................................ 33 2.3 MARCO CONCEPTUAL ..................................................................................... 34 2.3.1 Ciclo de servicio ............................................................................................. 34 2.3.2 Herramienta CRM .......................................................................................... 36 2.3.3 Fidelización del cliente .................................................................................. 38 2.3.4 Indicadores de evaluación .............................................................................. 42 3. DISEÑO METODOLÓGICO....................................................................................... 45 3.1 TIPO DE ESTUDIO, ENFOQUE Y DISEÑO ..................................................... 45 3.1.1 Hipótesis ......................................................................................................... 46 3.1.2 Universo, población y muestra ....................................................................... 46 3.1.3 Técnicas de recolección de la información .................................................... 47 3.1.4 Triangulación de la información .................................................................... 48 3.1.5 Código ético del investigador ........................................................................ 50 3.2 DISEÑO DEL PROYECTO ................................................................................. 50 3.2.1 Cronograma del Proyecto ............................................................................... 50 3.2.2 Presupuesto .................................................................................................... 52 4. RESULTADOS ............................................................................................................ 53 4.1 INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS ................................................... 53 4.2 MATRIZ FINAL DEL PROCESO INVESTIGATIVO ....................................... 55 4.2.1 Ciclo de servicio empresarial ......................................................................... 56 4.2.2 Matrices de análisis ........................................................................................ 60 4.2.3 Tácticas de fidelización del cliente ................................................................ 65 4.2.4 Indicadores de seguimiento y control ............................................................ 95 5. CONCLUSIONES ...................................................................................................... 102spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleEstrategia de marketing relacional direccionado al departamento posventa en la empresa Motoreste Autos S.Aspa
dc.typeBachelor thesiseng
dc.title.translatedRelational marketing strategy addressed to the after-sales department in the company Motoreste Autos S.Aspa
dc.degree.nameAdministrador de Empresasspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.programPregrado Administración de Empresas DUALspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.subject.keywordsManagement enterprisesspa
dc.subject.keywordsSucess in businessspa
dc.subject.keywordsDecision makingspa
dc.subject.keywordsRelationship marketingspa
dc.subject.keywordsLoyaltyspa
dc.subject.keywordsRetentionspa
dc.subject.keywordsCustomersspa
dc.subject.keywordsAfter-salesspa
dc.subject.keywordsBayspa
dc.subject.keywordsStrategiesspa
dc.subject.keywordsAction planspa
dc.subject.keywordsIndicatorsspa
dc.subject.keywordsImpactspa
dc.subject.keywordsConsumer loyaltyspa
dc.subject.keywordsConsumer preferencesspa
dc.subject.keywordsCustomer servicespa
dc.subject.keywordsInternet marketingspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
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dc.contributor.cvlacFerreira Traslaviña, Sergio Iván [0001397932]spa
dc.contributor.cvlacLizcano Moreno, Oscar Mauricio [0000051216]spa
dc.contributor.researchgateLizcano Moreno, Oscar Mauricio [Oscar_Mauricio3]spa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembÉxito en los negociosspa
dc.subject.lembToma de decisionesspa
dc.subject.lembLealtad del consumidorspa
dc.subject.lembPreferencias de los consumidoresspa
dc.subject.lembServicio al clientespa
dc.subject.lembMercadeo por internetspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.description.abstractenglishRelationship marketing has been gaining strength over the years; New customers are no longer as profitable as those who have endured the organization's growth. This concept aims to retain old customers, so that they retain their preference for the company and become regular customers; keeping in mind that customer retention of 5% can be converted into final profit increases of 75% (Negrete, 2012). Motoreste Autos S.A identified an opportunity for improvement in the 36% increase in customer loyalty after sales, I feel this is the department with the lowest income in recent years. The objective of this project is to establish relational marketing strategies that promote customer loyalty from 2020. Objective that is achieved through the design of the customer experience map, analysis of the situation in the areas shown by the map and the approach of tactics by developing an action plan. This action plan will allow, based on the total number of tactics proposed, to identify the strategy that will benefit the loyalty process and guide the actions that must be carried out to achieve the goal set. It is expected that the action plan will be approved and executed from 2020 in order to carry out a measurement and a comparison by 2021, achieving evidence of the impact that the strategy generated within the company and delivering tools aimed at maintaining customer loyalty to the company.spa
dc.subject.proposalBahíaspa
dc.subject.proposalClientesspa
dc.subject.proposalEstrategiaspa
dc.subject.proposalFidelizaciónspa
dc.subject.proposalImpactospa
dc.subject.proposalIndicadoresspa
dc.subject.proposalMarketing relacionalspa
dc.subject.proposalPlan de acciónspa
dc.subject.proposalPostventaspa
dc.subject.proposalRetenciónspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa


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