Estudio de viabilidad para el desarrollo de un nuevo portafolio de servicios en la empresa de Consultoría Strategika Limitada para el año 2018

Abstract

La siguiente investigación tiene como fin reconocer la viabilidad del desarrollo de un nuevo portafolio de servicios en la firma consultora Strategika Limitada debido a la necesidad de aumentar las ventas de la organización. El proceso se lleva a cabo a través de una primera fase para identificar el estado del mercado consultor y la tendencia actual en servicios de consultoría, luego se lleva a cabo una investigación de mercados en los sectores de interés para determinar sus necesidades, y en la última fase se diseña el nuevo portafolio de servicios ratificando su desarrollo o no, a través del estudio de viabilidad de los servicios propuestos. Para llevar a cabo el estudio se implementaron herramientas de soporte de investigación de análisis documental primario y secundario recolectando la información necesaria para el diseño y estudio de las propuestas factibles. Dado el alcance de esta investigación este proyecto dará a conocer todas sus fases de elaboración partiendo desde la necesidad de la empresa hasta el diseño y el estudio de viabilidad de los nuevos servicios.