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Herramienta para el análisis financiero de los indicadores de rendimiento de los programas de pregrado de la Universidad Autónoma de Bucaramanga para los años 2015-2016
dc.contributor.advisor | Lizcano Moreno, Oscar Mauricio | |
dc.contributor.advisor | Díaz Menéndez, Carlos Fernando | |
dc.contributor.advisor | Rey Picón, Omaira | |
dc.contributor.author | Díaz Suarez, Paola Andrea | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga (Santander, Colombia) | spa |
dc.coverage.temporal | 2015-2016 | spa |
dc.date.accessioned | 2022-06-09T21:13:42Z | |
dc.date.available | 2022-06-09T21:13:42Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/16663 | |
dc.description.abstract | Por medio del presente proyecto se decidió llevar a cabo el diseño de una herramienta dinámica con el fin de facilitar el análisis financiero de los indicadores de rendimiento de los programas de pregrado profesional en el área financiera de la Universidad Autónoma de Bucaramanga. Para la realización de la investigación se tuvo en cuenta el enfoque metodológico mixto, de tipo descriptivo aplicado, en donde se implementaron diferentes técnicas de recolección de la información, las cuales fueron el análisis de contenido cuantitativo, las bases de datos y otros datos secundarios. Estas fueron indispensables para llevar a cabo la consolidación de la información recogida y así mismo la elaboración de los indicadores de gestión financiera y el cálculo de los mismos para finalmente llevar a cabo la implementación y análisis financiero comparativo de los resultados arrojados por los programas de pregrado profesional para la universidad durante los periodos 2015-2016. | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. HERRAMIENTA PARA EL ANÁLISIS FINANCIERO DE LOS INDICADORES DE RENDIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE PREGRADO DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BUCARAMANGA PARA LOS AÑOS 2015-2016. 20 1.1 SITUACIÓN PROBLEMA ............................................................................. 20 1.1.1 Pregunta problema. ................................................................................ 25 1.2 JUSTIFICACIÓN ........................................................................................... 25 1.3 OBJETIVO GENERAL .................................................................................. 26 1.3.1 Objetivos específicos .............................................................................. 27 1.4 CONTEXTUALIZACIÓN ............................................................................... 27 1.4.1 Misión. . ................................................................................................. 29 1.4.2 Visión. ..................................................................................................... 29 1.4.3 Principios y valores. ................................................................................ 30 1.4.4 Política de calidad .................................................................................. 31 1.4.5 Objetivos Institucionales. ...................................................................... 32 1.4.6 Organigrama general de la UNAB.. ........................................................... 33 2. MARCO CONCEPTUAL ................................................................................... 36 2.1 REFERENTES INVESTIGATIVOS ............................................................... 36 2.1.1 Referentes Internacionales ..................................................................... 36 2.1.2 Referentes nacionales ............................................................................ 38 2.1.3 Referentes locales .................................................................................. 40 2.2 MARCO DE REFERENCIA .......................................................................... 41 2.3 MARCO TEÓRICO ....................................................................................... 42 2.3.1 Direccionamiento Estratégico. ................................................................ 43 2.3.2 Indicadores de Rendimiento.. ................................................................. 57 2.3.3 Análisis financiero................................................................................... 61 Por medio de esto les facilita a las personas ya sean administradores tomar decisiones a partir de las mismas. .................................................................. 61 2.3.3.2. Herramientas del análisis: .................................................................. 63 2.3.4 Herramienta del control financiero .......................................................... 67 3. DISEÑO METODOLÓGICO .............................................................................. 73 3.1 Tipo, Enfoque y Diseño ................................................................................ 73 3.1.1 Hipótesis.. ............................................................................................... 74 3.1.2 Universo Población y muestra ................................................................ 74 3.1.3 Técnicas de recolección de la información.. ........................................... 75 3.1.4 Triangulación de la Información ............................................................. 76 3.2. Diseño del proyecto ..................................................................................... 78 3.2.1 Cronograma. .......................................................................................... 78 3.2.2 Presupuesto. .......................................................................................... 80 4. RESULTADOS .................................................................................................. 81 4.1 INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS ....................................................... 81 4.2 MATRIZ FINAL DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN ............................... 82 Fuente: Elaboración propia ............................................................................. 83 4.2.1 Diagnostico situacional para el año 2014 de los rendimientos generados por la UNAB por medio de los indicadores existentes. .................................... 83 4.2.2 Diseño de los nuevos indicadores de gestión financiera con el fin de calcularlos y de esta manera poder conocer el rendimiento de cada programa profesional de las facultades para los años 2015 – 2016. ............................... 90 4.2.3 Interpretación de resultados obtenidos sobre el rendimiento financiero que generan los programas de pregrado a la universidad en los periodos 20142015 / 2015-2016. ........................................................................................... 96 4.2.4 Diseño y entregable de una herramienta dinámica que facilite la generación de resultados y el análisis de la información para la gestión financiera consolidados ................................................................................. 106 5. CONCLUSIONES ............................................................................................ 113 6. RECOMENDACIONES ............................................ BIBLIOGRÁFICA ................................................................................................ 117 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | * |
dc.title | Herramienta para el análisis financiero de los indicadores de rendimiento de los programas de pregrado de la Universidad Autónoma de Bucaramanga para los años 2015-2016 | spa |
dc.type | Bachelor thesis | eng |
dc.title.translated | Tool for the financial analysis of the performance indicators of the undergraduate programs of the Autonomous University of Bucaramanga for the years 2015-2016 | spa |
dc.degree.name | Administrador de Empresas | spa |
dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
dc.publisher.program | Pregrado Administración de Empresas DUAL | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.local | Trabajo de Grado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.subject.keywords | Management enterprises | spa |
dc.subject.keywords | Sucess in business | spa |
dc.subject.keywords | Decision making | spa |
dc.subject.keywords | Profitability indicators | spa |
dc.subject.keywords | Dynamic tool | spa |
dc.subject.keywords | Financial analysis | spa |
dc.subject.keywords | Dashboard | spa |
dc.subject.keywords | Comparative | spa |
dc.subject.keywords | Development plan | spa |
dc.subject.keywords | Strategic redirection | spa |
dc.subject.keywords | Industrial administration | spa |
dc.subject.keywords | Work productivity | spa |
dc.subject.keywords | Financial management | spa |
dc.subject.keywords | Higher education | spa |
dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UNAB | spa |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
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dc.relation.references | Herramienta para la gestión financiera gestión financiera diseñada e implementada por la Universidad Autónoma de Bucaramanga para los años 2013-2014 | spa |
dc.contributor.cvlac | Lizcano Moreno, Oscar Mauricio [0000051216] | spa |
dc.contributor.cvlac | Díaz Menéndez, Carlos Fernando [0001453797] | spa |
dc.contributor.researchgate | Lizcano Moreno, Oscar Mauricio [Oscar_Mauricio3] | spa |
dc.subject.lemb | Administración de empresas | spa |
dc.subject.lemb | Éxito en los negocios | spa |
dc.subject.lemb | Toma de decisiones | spa |
dc.subject.lemb | Administración industrial | spa |
dc.subject.lemb | Productividad del trabajo | spa |
dc.subject.lemb | Gestión financiera | spa |
dc.subject.lemb | Educación superior | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unab.edu.co | spa |
dc.description.abstractenglish | Through this project it was decided to carry out the design of a dynamic tool in order to facilitate the financial analysis of the performance indicators of the professional undergraduate programs in the financial area of the Universidad Autònoma of Bucaramanga. In order to carry out the research, we took into account the mixed methodological approach, of a descriptive applied type, in which different techniques of information collection were implemented, which were quantitative content analysis, databases and other secondary data. These were indispensable to carry out the consolidation of the collected information and also the elaboration of the indicators of the financial administration and the calculation of the same ones to arrive at the implementation and the comparative financial analysis of the results thrown up by the programs of Professional Undergraduate for the university during the periods 2015-2016. | spa |
dc.subject.proposal | Indicadores de rentabilidad | spa |
dc.subject.proposal | Herramienta dinámica | spa |
dc.subject.proposal | Análisis financiero | spa |
dc.subject.proposal | Tablero de control | spa |
dc.subject.proposal | Comparativo | spa |
dc.subject.proposal | Planes de desarrollo | spa |
dc.subject.proposal | Redireccionamiento estratégico | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | * |
dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
dc.description.learningmodality | Modalidad Presencial | spa |