La triple hélice, caso Santander, y su gestión del conocimiento para Mipymes exportadoras locales
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Fecha
2015-10Autor
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Resumen
Desde los albores de la última década, América Latina ha sido testigo tanto de un innegable y arraigado consenso sobre la necesidad de cambiar el papel de las universidades, como de la creciente demanda de personal capacitado en alta tecnología para sectores emergentes. El departamento de Santander en Colombia no ha sido ajeno a dicho consenso, y sus instituciones han procurado migrar desde las funciones estándar de educación superior e investigación, a unas más amplias, donde la extensión, la contratación y la empresa contribuyan al desarrollo económico regional
Palabras clave
Ciencias políticas; Administración; Ciencias económicas; Propuesta de investigación; Semilleros de investigación; UNAB; Memorias de eventoKeywords
University; Business; Condition; Knowledge management; Triple Propeller; Political sciences; Management; Economic sciences; Research proposal; Hotbeds of research; UNAB; Event memoriesEnlace al recurso
Fuente del recurso
- Generación Creativa. Generación Creativa : Encuentro de Semilleros de Investigación UNAB ; Volumen 04, Número 04 (Octubre 2015) ; páginas 69-71
Enlace a este registro en el Repositorio Institucional UNAB
http://hdl.handle.net/20.500.12749/16450
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