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Creencias sobre la cultura social, organizacional y liderazgo en directivos del sector metalmecánico en la ciudad de Bucaramanga

dc.contributor.advisorPacheco, Leonor
dc.contributor.authorGarcía, Lina
dc.contributor.authorSuárez Carreño, Claudia Juliana
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.date.accessioned2022-03-28T21:45:06Z
dc.date.available2022-03-28T21:45:06Z
dc.date.issued2003-05-26
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/16096
dc.description.abstractLa actual investigación describe las creencias que tienen los directivos del Sector Metalmecánico sobre la Cultura Social, la Cultura Organizacionaí en términos de lo que ES DEBERIA SER y sobre las características que consideran propias de un líder excepcional en la ciudad de Bucaramanga. Se tomaron las encuestas Alfa y Beta del proyecto GLOBE, las cuales se aplicaron a 50 personas que ocupan cargos medios de las empresas más representativas del sector. La metodología es descriptiva transversal. Los resultados se analizan en términos de lo que ES, DEBERIA SER de la Cultura Social, Cultura Organizacionaí y se jerarquizan los conceptos que más contribuyen a que una persona sea lider excepcional hasta los que menos lo hacen. Los conceptos que más contribuyen son: administrador competente, carismático inspirador, orientado al desempeño, integro, integrador de equipos. Entre las características que menos contribuyen son: Malévolo, auto- centrado, autocrático, no participativo, salvador de apariencias.spa
dc.description.tableofcontentsResumen V CREENCIAS SOBRE LA CULTURA SOCIAL, ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO EN DIRECTIVOS DEL SECTOR METALMECANICO EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA. 1 Descripción del Sector 3 Problema 9 Objetivos 11 Objetivo General 11 Objetivos Específicos 11 Antecedentes Investigativos 11 Cultura Social, Organizacional y Liderazgo 18 Cultura 18 Cultura Social 19 Cultura Colombiana 21 Cultura Santandereana 24 Cultura Bumanguesa 26 Cultura Organizacional 27 Liderazgo 30 Tipos de Liderazgo 33 Liderazgo Transaccional 33 Liderazgo Carismático 34 Liderazgo Directivo 35 Liderazgo de Apoyo 35 Liderazgo Participativo 35 Liderazgo Centrado en el Logro 36 Dimensiones 41 Metodología 44 Tipo de Investigación 44 Población y Muestra 44 Instrumentos 46 Análisis Estadístico 48 Procedimiento 51 Resultados 53 Discusión 136 Recomendaciones 141 Referencias 142 Apéndices 144spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleCreencias sobre la cultura social, organizacional y liderazgo en directivos del sector metalmecánico en la ciudad de Bucaramangaspa
dc.typeBachelor thesiseng
dc.title.translatedBeliefs about the social, organizational and leadership culture in managers of the metalworking sector in the city of Bucaramangaspa
dc.degree.namePsicólogospa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.publisher.facultyFacultad Ciencias de la Saludspa
dc.publisher.programPregrado Psicologíaspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.subject.keywordsSocial culturespa
dc.subject.keywordsLeadershipspa
dc.subject.keywordsOrganizational culturespa
dc.subject.keywordsPsychologyspa
dc.subject.keywordsOrganizational behaviorspa
dc.subject.keywordsSocial psychologyspa
dc.subject.keywordsCorporate culturespa
dc.subject.keywordsStaff Administrationspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
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dc.contributor.cvlacPacheco, Leonor [0001429136]spa
dc.subject.lembPsicologíaspa
dc.subject.lembComportamiento organizacionalspa
dc.subject.lembPsicología socialspa
dc.subject.lembCultura corporativaspa
dc.subject.lembAdministración de personalspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.description.abstractenglishThe current investigation describes the beliefs held by the directors of the Metalworking Sector about Social Culture, Organizational Culture in terms of what IT SHOULD BE and about the characteristics that they consider to be typical of an exceptional leader in the city of Bucaramanga. The Alpha and Beta surveys of the GLOBE project were taken, which were applied to 50 people who hold middle positions in the most representative companies in the sector. The methodology is cross-sectional descriptive. The results are analyzed in terms of what IS, SHOULD BE of the Social Culture, Organizational Culture and the concepts that contribute the most to a person being an exceptional leader are hierarchized to those that do the least. The concepts that contribute the most are: competent administrator, inspiring charismatic, performance-oriented, integrity, team integrator. Among the least contributing characteristics are: Malevolent, self-centered, autocratic, non-participatory, face saver.spa
dc.subject.proposalCultura socialspa
dc.subject.proposalLiderazgospa
dc.subject.proposalCultura organizacionalspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa


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Nombre:
2003_Tesis_Claudia_Juliana_Suá ...
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Tesis
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