dc.contributor.author | Pérez Mendoza, Katherin | |
dc.coverage.spatial | Santander (Colombia) | spa |
dc.date.accessioned | 2022-03-16T13:30:37Z | |
dc.date.available | 2022-03-16T13:30:37Z | |
dc.date.issued | 2014-11 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/15916 | |
dc.description.abstract | El siguiente artículo, identifica las capacidades con las que cuentan los municipios de sexta categoría del departamento de Santander al momento de adoptar la Estrategia Sinergia Territorial con el objetivo de hacer seguimiento a los planes de desarrollo que les permita conocer el estado de su municipio con indicadores de resultado, definir y priorizar políticas públicas, cualificar la toma de decisiones con información confiable y finalmente estructurar su estrategia de gobierno en función de los avances y resultados que surgen del seguimiento al plan de desarrollo municipal. Esto a través del análisis de la primera fase que consistió en el alistamiento para el diseño e implementación de Sistemas de Seguimiento a los planes de desarrollo municipales. | spa |
dc.description.tableofcontents | Introducción
1. Conceptos y el sentido del seguimiento
2. Sinergia Territorial
2.1 Sinergia Territorial en Santander: Expansión de la Estrategia
3. Consideraciones finales
Conclusiones
Referencias Bibliográficas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | * |
dc.title | Sinergia territorial: Dificultades en la implementación de la estrategia en municipios de sexta categoría del Departamento de Santander | spa |
dc.title.translated | Territorial synergy: difficulties in implementing the strategy in sixth-category municipalities in the department of Santander | spa |
dc.degree.name | Economista | spa |
dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
dc.publisher.program | Pregrado Economía | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
dc.type.local | Trabajo de Grado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.subject.keywords | Economics | spa |
dc.subject.keywords | Economic development | spa |
dc.subject.keywords | Development plan | spa |
dc.subject.keywords | Sinergia territorial | spa |
dc.subject.keywords | Public policy | spa |
dc.subject.keywords | Tracing | spa |
dc.subject.keywords | Results indicators | spa |
dc.subject.keywords | Government strategies | spa |
dc.subject.keywords | Operational plans | spa |
dc.subject.keywords | Information collection | spa |
dc.subject.keywords | Economic growth | spa |
dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UNAB | spa |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.relation.references | Aguilar, Luis F. (1991) El estudio de las políticas públicas. Miguel Ángel Porrúa: México, DF. | spa |
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dc.contributor.cvlac | Pérez Mendoza, Katherin [0000055511] | spa |
dc.contributor.googlescholar | Pérez Mendoza, Katherin [es&oi=ao] | spa |
dc.contributor.orcid | Pérez Mendoza, Katherin [0000-0001-6574-1959] | spa |
dc.contributor.researchgate | Pérez Mendoza, Katherin [Katherin-Perez-Mendoza-2216154156] | spa |
dc.subject.lemb | Economía | spa |
dc.subject.lemb | Desarrollo económico | spa |
dc.subject.lemb | Plan de desarrollo | spa |
dc.subject.lemb | Sinergia territorial | spa |
dc.subject.lemb | Políticas públicas | spa |
dc.subject.lemb | Seguimiento | spa |
dc.subject.lemb | Crecimiento económico | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unab.edu.co | spa |
dc.description.abstractenglish | The following article identifies the capacity that have sixth class municipalities in the department of Santander when adopting Sinergia Territorial Strategy in order to tracking the development plans that enable them to know the status of your municipality with performance indicators, define and prioritize public policy decisions qualify reliable information and ultimately structure their governance strategy based on the progress and results arising from monitoring the municipal
development plan. This through the analysis of the first phase, which involved enlisting in the design and implementation of monitoring systems to municipal development plans. | spa |
dc.subject.proposal | Indicadores de resultados | spa |
dc.subject.proposal | Estrategias de gobierno | spa |
dc.subject.proposal | Planes operativos | spa |
dc.subject.proposal | Recolección de información | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | * |
dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
dc.description.learningmodality | Modalidad Presencial | spa |