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dc.contributor.advisorSolís Uribe, German
dc.contributor.authorTorres Vilardy, Lucia Patricia
dc.coverage.spatialBarrancabermeja (Santander, Colombia)spa
dc.date.accessioned2022-03-08T19:36:21Z
dc.date.available2022-03-08T19:36:21Z
dc.date.issued2000-02
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/15825
dc.description.abstractEsta investigación de tipo descriptivo, tuvo como objetivo caracterizar el estilo de liderazgo comunicacional de los jefes de una institución hospitalaria en la ciudad de Barrancabermeja. La población estuvo constituida por 10 jefes administrativos del Hospital Integrado San Rafael y sus respectivos subalternos (70 en total). La selección de la muestra fue de tipo aleatoria proporcional, aplicando la fórmula de corrección para poblaciones finitas. Después de haber planteado los factores que correspondían a las variables predictivas de: consistencia, empatía, selectividad y organización, se procedió a determinar qué percepción tenían los líderes sobre su estilo de liderazgo comunicacional y qué percepción tenían los subalternos sobre éste con relación a sus jefes, para lo cual se diseñaron y aplicaron dos instrumentos, uno destinado a las personas con una posición de liderazgo (designados en esta investigación como líderes), y otro a sus respectivos subordinados. Los resultados evidencian puntuaciones elevadas en la variable consistencia a partir del análisis de los factores de objetivos, información, establecimiento de prioridades y papel del líder; sin embargo, el factor de consistencia de estilo fue evaluado desfavorablemente lo cual se deriva de la falta de coherencia entre las conductas y las palabras manifiestas de los líderes. En relación a la variable empatía, se hallaron puntajes favorables en todos sus factores, y en lo que concierne a la organización en el manejo de la información y la selectividad de la información, son variables que tienden a presentar bajas puntuaciones.spa
dc.description.tableofcontentsRESUMEN.................................................................................................................... IV ESTILO DE LIDERAZGO COMUNICACIONAL EN CARGOS DIRECTIVOS EN EL HOSPITAL INTEGRADO SAN RAFAEL DE BARRANCABERMEJA................................................................................................. 1 Descripción del Hospital Integrado San Rafael....................................................2 Objetivo General................................................................................................ 3 Objetivos Específicos.......................................................................................... 3 Liderazgo y Comunicación.................................................................................. 4 Antecedentes Investigativos sobre la Comunicación en el Liderazgo...4 Teorías sobre el Liderazgo y la Comunicación........................................6 Liderazgo............................................................................................... 11 Liderazgo y Comunicación Organizacional...........................................14 Comunicación Coercitiva...........................................................14 Comunicación Persuasiva...........................................................15 Emisor.............................................................................16 Receptor de la Persuasión............................................... 17 Mensaje Persuasivo.........................................................18 Liderazgo Comunicacional.........................................................19 Consistencia....................................................................20 La Empatia.................................................................... 23 Organización............................................ ,...................... 28 Selectividad.....................................................................29 METODO......................................................................................................................31 Participantes..................................................................................................... 31 Variables............................................................................................................ 33 LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN II Instrumento........................................................................................................ 34 Procedimiento.................................................................................................... 45 RESULTADOS............................................................................................................. 47 DISCUSION.................................................................................................................. 60 REFERENCIAS............................................................................................................ 70 ANEXOS....................................................................................................................... 72spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleEstilo de liderazgo comunicacional en cargos directivos en el Hospital Integrado San Rafael de Barrancabermejaspa
dc.title.translatedCommunicational leadership style in management positions at the San Rafael de Barrancabermeja Integrated Hospitalspa
dc.degree.namePsicólogo Organizacionalspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.publisher.facultyFacultad Ciencias de la Saludspa
dc.publisher.programPregrado Psicología Organizacionalspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.subject.keywordsPsychologyspa
dc.subject.keywordsLeadershipspa
dc.subject.keywordsHeads of health institutionsspa
dc.subject.keywordsHospitalspa
dc.subject.keywordsSocial psychologyspa
dc.subject.keywordsSociologyspa
dc.subject.keywordsGroup dynamicsspa
dc.subject.keywordsAptitude testsspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
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dc.contributor.cvlacSolís Uribe, German [0000559490]spa
dc.subject.lembPsicologíaspa
dc.subject.lembPsicología socialspa
dc.subject.lembSociologíaspa
dc.subject.lembDinámica de gruposspa
dc.subject.lembPruebas de aptitudspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.description.abstractenglishThis descriptive research aimed to characterize the Communicational leadership style of the heads of a hospital institution in the city of Barrancabermeja. The population consisted of 10 chiefs administrative staff of the San Rafael Integrated Hospital and their respective subordinates (70 total). The selection of the sample was proportional random type, applying the correction formula for finite populations. After having raised the factors that corresponded to the predictive variables of: consistency, empathy, selectivity and organization, we proceeded to determine what perception did the leaders have about their communicational leadership style and what perception the subordinates had about it in relation to their bosses, for which two instruments were designed and applied, one intended for people with a leadership position (designated in this research as leaders), and another to their respective subordinates. The results show high scores in the consistency variable from the analysis of the objective factors, information, priority setting and the role of the leader; However the style consistency factor was evaluated unfavorably which is derived of the lack of coherence between the behaviors and the manifest words of the leaders. In relation to the empathy variable, favorable scores were found in all its factors, and with regard to the organization in managing the information and the selectivity of information, are variables that tend to have low scores.spa
dc.subject.proposalLiderazgospa
dc.subject.proposalJefes de instituciones de saludspa
dc.subject.proposalHospitalspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa


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