Mostrar el registro sencillo del ítem

Estudio dinámico sistémico acerca de los efectos en las estrategias de recuperación económica post Covid-19 en Colombia

dc.contributor.advisorParra Valencia, Jorge Andrick
dc.contributor.authorMéndez Parra, Miguel Ángel
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.date.accessioned2022-01-25T15:26:02Z
dc.date.available2022-01-25T15:26:02Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/15380
dc.description.abstractLa actual crisis del Covid-19 no solo ha afectado el ámbito de la salud, sino que ha tenido serios efectos sobre la economía colombiana. Este trabajo describe un modelo diseñado para evaluar la efectividad de las estrategias propuestas por el gobierno colombiano para hacer frente a la crisis económica que trajo consigo la pandemia del Covid-19. Para el diseño del modelo se usó la herramienta Vensim PLE, este modelo permite simular el comportamiento de las empresas, dado la serie de cuarentenas que se hicieron obligatorias debido a la pandemia. Finalmente, mediante una serie de pruebas se evaluó la validez y calidad del modelo. Se determinó las causas estructurales que provocaron las respuestas del sistema, lo que permite diseñar propuestas de mejora en el sistema económico colombiano. Este modelo es una herramienta útil para la toma de decisiones, ya que permite visualizar el comportamiento productivo de las empresas desde varias perspectivas y consideraciones.spa
dc.description.tableofcontentsResumen ................................................................................................................ V Lista de Figuras ................................................................................................. VIII Lista de Tablas ..................................................................................................... IX Introducción ........................................................................................................... 1 1. Marco teórico ...................................................................................................... 5 1.1. Crisis económicas ......................................................................................... 5 1.1.1. La Gran Depresión ............................................................................ 6 1.1.2. Final de la edad de oro ...................................................................... 6 1.1.3. La gran moderación y la crisis financiera del 2008 ............................ 8 1.2. Dinámica de sistemas ................................................................................. 10 1.2.1. Elementos de los modelos de Dinámica de sistemas ..................... 10 1.2.2. Tipos de variables ........................................................................... 11 1.2.3. Diagrama causal ............................................................................. 13 1.2.4. Ciclos de realimentación ................................................................. 14 2. Estado del arte ................................................................................................. 15 2.1. Antecedentes .............................................................................................. 15 2.2. Análisis bibliométricos ................................................................................ 19 2.2.1. VOSviewer ...................................................................................... 19 2.3. Antecedentes – Modelos dinámica de sistemas ......................................... 22 2.3.1. J. Forrester’s World Model .............................................................. 22 2.3.2. Homer Model ................................................................................... 24 3. Pregunta de Investigación y Objetivos .......................................................... 26 3.1. Pregunta de investigación .......................................................................... 26 3.2. Objetivo general .......................................................................................... 26 3.3. Objetivos específicos .................................................................................. 27 4. Metodología ...................................................................................................... 28 4.1. Metodología de la Dinámica de Sistemas ................................................... 28 4.1.1. Articulación del problema ................................................................ 29 4.1.2. Diseño del diagrama causal ............................................................ 29 4.1.3. Diseño del modelo ........................................................................... 30 4.1.4. Formulación del modelo matemático ............................................... 30 4.1.5. Validación del modelo ..................................................................... 31 4.1.6. Formulación y evaluación de políticas ............................................. 32 5. Resultados ........................................................................................................ 33 5.1. Definición de las variables del modelo ........................................................ 33 5.2. Diseño del modelo ...................................................................................... 35 5.2.1. Hipótesis dinámica .......................................................................... 35 5.2.2. Diagrama de flujos y niveles ........................................................... 38 5.3. Resultados de simulación ........................................................................... 42 5.4. Validación del modelo ................................................................................. 46 5.4.1. Pruebas de estructura ..................................................................... 46 5.4.2. Pruebas de comportamiento ........................................................... 47 6. Cumplimiento de Objetivos, Trabajos Futuros y Conclusiones .................. 48 6.1. Cumplimiento de Objetivos ......................................................................... 48 6.2. Discusión sobre la Pregunta de investigación ............................................ 49 6.3. Aportes ....................................................................................................... 50 6.4. Trabajos Futuros ......................................................................................... 50 6.4.1. Oportunidades de Desarrollo Teórico .............................................. 50 6.4.1. Oportunidades de Desarrollo Metodológico .................................... 51 6.5. Conclusiones .............................................................................................. 52 7. Bibliografía ....................................................................................................... 53spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleEstudio dinámico sistémico acerca de los efectos en las estrategias de recuperación económica post Covid-19 en Colombiaspa
dc.title.translatedSystemic dynamic study on the effects on post-Covid-19 economic recovery strategies in Colombiaspa
dc.degree.nameIngeniero de Sistemasspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.publisher.facultyFacultad Ingenieríaspa
dc.publisher.programPregrado Ingeniería de Sistemasspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.subject.keywordsSystems engineerspa
dc.subject.keywordsTechnological innovationsspa
dc.subject.keywordsEconomic crisisspa
dc.subject.keywordsStrategiesspa
dc.subject.keywordsProductive behaviorspa
dc.subject.keywordsSystem dynamicsspa
dc.subject.keywordsSystem analysisspa
dc.subject.keywordsSimulation methodsspa
dc.subject.keywordsProgramming with dynamicsspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.relation.referencesAlesina, A., Ardagna, S. & Trebbi, F. (2006). Who Adjusts and When? On the Political Economy of Reforms. NBER Working Paper, núm. 12049. Washington: National Bureau of Economic Research (NBER).spa
dc.relation.referencesAndrade, H., Dyner, I., Espinosa, A., López, H., Sotaquirá, R. (2001). Pensamiento Sistémico: Diversidad en búsqueda de unidad. Universidad Industrial de Santander, Bucaramangaspa
dc.relation.referencesAracil, J. (1986). Máquinas, sistemas y modelos: Un ensayo sobre sistémica, volume 282. Tecnos.spa
dc.relation.referencesBanco Mundial (BM) (2016, enero). Global Economic Prospects. Enero. Recuperado el 28 de agosto de 2020, de http://www.worldbank.org/en/publication/globaleconomic-prospectsspa
dc.relation.referencesBarlas, Y. (1996). Formal aspects of model validity and validation in system dynamics. System Dynamics Review, 3(12), 183–210spa
dc.relation.referencesBarlas, Y. (1996). Formal aspects of model validity and validation in system dynamics. System Dynamics Review, 3(12), 183–210spa
dc.relation.referencesCalida, B.Y. & Katina, P.F. (2015). Modelling the 2008 financial economic crisis: triggers, perspectives and implications from systems dynamics, Int. J. System of Systems Engineering, Vol. 6, No. 4, pp.273–301spa
dc.relation.referencesDavidson, P. (2012). Is Economics a Science? Should Economics be Rigorous? Real-world Economics Review, (59), 58-66spa
dc.relation.referencesFinancial Crisis Inquiry Commission (FCIC). (2011). The Financial Crisis Inquiry Report. Washington: Gobierno de Estados Unidos.spa
dc.relation.referencesForrester, J. (1961). Industrial Dynamics. MIT press Cambridge, MA.spa
dc.relation.referencesForrester, J. (1971). World dynamics. Wright-Allen Press Cambridge, MA.spa
dc.relation.referencesForrester, J. (1992). Policies, decisions and information sources for modeling. European Journal of Operational Research, 59 (1), 42–63.spa
dc.relation.referencesForrester, J. & Collins, J. (1969). Urban dynamics. MIT Press Cambridge, MA.spa
dc.relation.referencesGalbraith, J. K. (2010). The Affluent Society & Other Writings, 1952-1967: American Capitalism. The Great Crash, 1929. The Affluent Society. The New Industrial State. Nueva York: Penguin Group USAspa
dc.relation.referencesGeorgiadis, P. (2013). An integrated system dynamics model for strategic capacity planning in closed-loop recycling networks: A dynamic analysis for the paper industry. Simulation Modelling Practice and Theory, 32, 116–137. https://doi.org/10.1016/j.simpat.2012.11.009spa
dc.relation.referencesGeorgiadis, P., & Michaloudis, C. (2012). Real-time production planning and control system for job-shop manufacturing: A system dynamics analysis. European Journal of Operational Research, 216(1), 94–104. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2011.07.022spa
dc.relation.referencesGonzález-Busto, B. (1998). La Dinámica de Sistemas como Metodología para la elaboración de Modelos de Simulación, 41. Retrieved from www.gestiopolis.com/.../metodologiadinamica.htmspa
dc.relation.referencesGreenspan, A. (1998). Testimony of Chairman Alan Greenspan.The Regulation of OTC Derivative. Comité sobre Servicios Bancarios y Financieros del Congreso de Estados Unidos, testimonio presentado el 24 de juliospa
dc.relation.referencesIzquierdo, L., Galán, J., Santos, J., & Del Olmo, R. (2008). Modelado de sistemas complejos mediante simulación basada en agentes y mediante dinámica de sistemas. Red Cientifica, 20(1), 46–66. https://doi.org/2017-01-18spa
dc.relation.referencesKaletsky, A. (2009). Goodbye, Homo Economicus. Prospect Magazine. Recuperado el 28 de agosto de 2020, de https://www.prospectmagazine.co.uk/magazine/goodbyehomoeconomicusspa
dc.relation.referencesKorinek, A. (2015). Matching the Moment, But Missing the Point? Institute for New Economic thinking (INET). Recuperado el 28 de agosto de 2020, de https://www.ineteconomics.org/perspectives/blog/matching-the-moment-butmissing-the-poinspa
dc.relation.referencesKrugman, P. (2009b). How Did Economists Get It So Wrong? The New York Times Magazine, Septiembre 2 de 2009. Recuperado el 28 de agosto de 2020, de http://www.nytimes.com/2009/09/06/magazine/06Economic-t.html?mcubz=0spa
dc.relation.referencesLipton, M. (1992). The State-market Dilemma, Civil Society, and Structural Adjustment. Any Cross-commonWEAlth Lessons? The Round Table, 80(317), 21-31.spa
dc.relation.referencesLucas, R. (2003). Macroeconomic Priorities. American Economic Review, 93(1), 114.spa
dc.relation.referencesLucas, R. & Sargent, T. (1979). After Keynesian Macroeconomics. Federal Reserve Bank of Minneapolis Quarterly Review, 3(2), 1-16.spa
dc.relation.referencesLynn, S. (2003). Economic Development: Theory and Practice for a Divided World. Nueva Jersey: Prentice Hallspa
dc.relation.referencesMarchionatti, R. & Sella, L. (2015). Is Neo-Walrasian Macroeconomics a Dead End? CESMEP Working Paper 21/2015. Torino: Centro di Studi sulla Storia e I Metodi dell’Economia Politica “Claudio Napoleoni”.spa
dc.relation.referencesMinsky, H. (2008 [1986]). Stabilizing an Unstable Economy. Nueva York: McGrawHill Professionalspa
dc.relation.referencesMorecroft, J. (1983). System dynamics: Portraying bounded rationality. Omega, 11 (2), 131–142.spa
dc.relation.referencesMorecroft, J. (1985). Rationality in the analysis of behavioral simulation models. Management Science, 31 (7), 900–916.spa
dc.relation.referencesMüller, M. O., Kaufmann-Hayoz, R., Schwaninger, M., & Ulli-Beer, S. (2013). The diffusion of eco-technologies: A model-based theory. Understanding Complex Systems, 49–67. https://doi.org/10.1007/978-1-4614-8606-0-4spa
dc.relation.referencesQuiggin, J. (2010). Zombie Economics: How Dead Ideas Still Walk Among Us. Princeton: Princeton University Press.spa
dc.relation.referencesScott, M. (1991). A New View of Economic Growth. Oxford: Oxford, University Pressspa
dc.relation.referencesSterman, J. (1987). Testing behavioral simulation models by direct experiment. Management Science, 1572–1592spa
dc.relation.referencesSterman, J. (1989). Misperceptions of feedback in dynamic decision making. Organizational behavior and Human Decision Processes, 43 (3), 301–335spa
dc.relation.referencesSterman, J. (2000). Business dynamics: Systems thinking and modeling for a complex world with CD-ROM. Irwin/McGraw-Hillspa
dc.relation.referencesStigler, G. (1982a). The Process and Progress in Economics. Conferencia de aceptación del Premio Nobel. Recuperado el 28 de agosto de 2020, de http://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/261165.spa
dc.relation.referencesStiglitz, J. (1991). The Invisible Hand and Modern Welfare Economics. Working Paper No. 3641. Washington: National Bureau of Economic Research (NBER)spa
dc.relation.referencesStiglitz, J. (2009). The Anatomy of a Murder: Who Killed America’s Economy? Critical Review, 21(2-3).spa
dc.relation.referencesStock, J. H. & Watson, M. (2002). Has the Business Cycle Changed and Why? NBER Macroeconomics Annual. Recuperado el 29 de agosot de 2020, de http://www.nber.org/papers/w9127spa
dc.relation.referencesSweeney, L. & Sterman, J. (2000). Bathtub dynamics: initial results of a systems thinking inventory. System Dynamics Review, 16 (4), 249–286spa
dc.relation.referencesSystem Dynamics Society (2010). System dynamics societyspa
dc.relation.referencesVan Eck, N. J.; Waltman L. (2010). Software survey: VOSviewer, a computer program for bibliometric mapping. Scientometrics, 84, 523-538. DOI: https://doi.org/10.1007/s11192-009-0146-3spa
dc.relation.referencesVlachos, D., Georgiadis, P., & Iakovou, E. (2007). A system dynamics model for dynamic capacity planning of remanufacturing in closed-loop supply chains. Computers and Operations Research, 34(2), 367–394. https://doi.org/10.1016/j.cor.2005.03.005spa
dc.relation.referencesWolstenholme, E. (2003). The use of system dynamics as a tool for intermediate level technology evaluation: three case studies. Journal of Engineering and Technology Management, 20 (3), 193–204spa
dc.contributor.cvlacParra Valencia, Jorge Andrick [0000160326]spa
dc.contributor.googlescholarParra Valencia, Jorge Andrick [es&oi=ao]spa
dc.contributor.orcidParra Valencia, Jorge Andrick [0000-0002-2060-6419]spa
dc.contributor.researchgateParra Valencia, Jorge Andrick [Jorge-Andrick-2180343080]spa
dc.subject.lembIngeniería de sistemasspa
dc.subject.lembInnovaciones tecnológicasspa
dc.subject.lembAnálisis de sistemasspa
dc.subject.lembMétodos de simulaciónspa
dc.subject.lembProgramacióncon dinámicaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.description.abstractenglishThe current Covid-19 crisis has not only affected the health field, but has had serious effects on the Colombian economy. This work describes a model designed to evaluate the effectiveness of the strategies proposed by the Colombian government to deal with the economic crisis brought about by the Covid-19 pandemic. For the design of the model, the Vensim PLE tool was used, this model allows to simulate the behavior of companies, given the series of quarantines that were made mandatory due to the pandemic. Finally, through a series of tests, the validity and quality of the model was evaluated. The structural causes that provoked the responses of the system were determined, which would allow the design of improvement proposals in the Colombian economic system. This model is a useful tool for decision-making, since it allows to visualize the productive behavior of companies from various perspectives and considerations.spa
dc.subject.proposalCOVID-19spa
dc.subject.proposalCrisis económicaspa
dc.subject.proposalEstrategiasspa
dc.subject.proposalComportamiento productivospa
dc.subject.proposalDinámica de sistemasspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Nombre:
2021_Tesis_Miguel_Angel_Mendez ...
Tamaño:
1.667Mb
Formato:
PDF
Descripción:
Tesis
Ver/
Thumbnail
Nombre:
2021_Licencia_Miguel_Angel_Men ...
Tamaño:
38.40Kb
Formato:
PDF
Descripción:
Licencia
Ver/

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia