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dc.contributor.advisorReyes Maldonado, Nydia Marcela
dc.contributor.authorSoto Flórez, Mayerly
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.date.accessioned2022-01-25T11:43:51Z
dc.date.available2022-01-25T11:43:51Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/15344
dc.description.abstractAunque muchas empresas y países no estaban preparados para esta emergencia y mucho menos para esta modalidad de trabajo, se tuvo que improvisar esta modalidad e ir planeando como se podía llevar esto. El presente trabajo tuvo como finalidad analizar qué tipo de empresas, qué sectores y qué áreas de las organizaciones son más idóneas para la implementación del trabajo remoto. Esta investigación se basó en la metodología documental, técnica que recopila y suministra información clasificada de diferentes fuentes. con el objetivo de investigar los aportes que se han hecho sobre el tema anteriormente y que falta por investigar. Como resultado de esta investigación hay ochenta organizaciones que nos hablan desde su experiencia, como es trabajar en esta modalidad, una de las cosas más importantes es planificar, esto será un guía, no medir cuantas horas laboran los empleados, sino el nivel de compromiso de las personas, realizando seguimientos de producción y no de horas trabajadas. (si son eficaces en sus equipos, colaboradores, productivos) La idea es convertirse en un lugar de trabajo dirigido a resultados. (Suros, 2020) Con el presente trabajo se pudo concluir cuales son los tipos de organizaciones, sectores y áreas las que implementan este tipo de labor remoto o home office, identificando a esas entidades y las particularidades que las define para esta labor.spa
dc.description.tableofcontentsLISTA DE TABLAS .............................................................................................................. 5 CAPITULO I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................. 6 1.1. Introducción ............................................................................................................. 6 1.2. Planteamiento del problema .................................................................................... 7 1.3. Objetivo General ...................................................................................................... 8 1.4. Objetivos específicos ................................................................................................ 8 1.5. Justificación .............................................................................................................. 8 2. CAPITULO II. MARCO TEÓRICO Y REVISIÓN DE LA LITERATURA ................................. 10 2 Marco Teórico ................................................................................................................ 10 2.1 Que es una empresa remota....................................................................................... 10 2.2 Como crear esa cultura remota. ................................................................................. 11 2.3 Modalidad de trabajo remoto ..................................................................................... 12 2.3.1 Empresas pioneras en la implementación de trabajo remoto ................................. 12 2.4 Tipos de empresas remotas ................................................................................... 13 2.5 Cuáles son las profesiones que tienen más demandas en esta modalidad de trabajo remoto .............................................................................................................................. 14 2.6 Ventajas y desventajas del trabajo remoto ............................................................ 14 2.7 Razones de las empresas para aplicar al trabajo remoto ....................................... 16 2.8 Cuáles son esos sectores de mayor aplicación del trabajo remoto ............................ 16 2.9 Áreas organizacionales con potencial de aplicación del trabajo remoto .................... 17 3 Revisión de la Literatura .............................................................................................. 17 3. CAPITULO III. METODOLOGÍA ................................................................................. 19 3.1 Tipo de investigación .................................................................................................. 19 3.2 Metodología documental ............................................................................................ 19 4. CAPITULO IV. RESULTADOS ..................................................................................... 20 4.1 Resultados ................................................................................................................... 20 4.1.2 Empresas first clasificadas por sectores ................................................................... 20 4.2 listado de empresas first a nivel mundial .................................................................... 23 5. CAPITULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................... 24 5.1 Conclusiones y Recomendaciones .............................................................................. 24 6. 6 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................. 26spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleEmpresas, sectores y departamentos proclives a su éxito en su implementación del trabajo remotospa
dc.title.translatedCompanies, sectors and departments prone to your success in their implementation of remote workspa
dc.degree.nameContador Públicospa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.programPregrado Contaduría Públicaspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.subject.keywordsAccountingspa
dc.subject.keywordsBusinessspa
dc.subject.keywordsManagementspa
dc.subject.keywordsHome officespa
dc.subject.keywordsRemotespa
dc.subject.keywordsPandemicspa
dc.subject.keywordsOrganizationsspa
dc.subject.keywordsCrisisspa
dc.subject.keywordsChancespa
dc.subject.keywordsEmployeesspa
dc.subject.keywordsWork at homespa
dc.subject.keywordsIndustryspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
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dc.contributor.cvlacReyes Maldonado, Nydia Marcela [0001009532]spa
dc.contributor.googlescholarReyes Maldonado, Nydia Marcela [es&oi=ao]spa
dc.contributor.orcidReyes Maldonado, Nydia Marcela [0000-0003-4401-0932]spa
dc.contributor.researchgateReyes Maldonado, Nydia Marcela [NYDIA%20MARCELA%20REYES%20MALDONADO]spa
dc.subject.lembContabilidadspa
dc.subject.lembNegociosspa
dc.subject.lembAdministraciónspa
dc.subject.lembEmpleadosspa
dc.subject.lembTrabajo en domiciliospa
dc.subject.lembIndustriaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.description.abstractenglishAlthough many companies and countries were not prepared for this emergency and much less for this type of work, this modality had to be improvised and planning how this could be carried out. The purpose of this work was to analyze what type of companies, what sectors and what areas of organizations are most suitable for the implementation of remote work. This research was based on documentary methodology, a technique that collects and supplies classified information from different sources. with the aim of investigating the contributions that have been made on the subject previously and that remains to be investigated. As a result of this research, there are eighty organizations that speak to us from their experience, how it is to work in this modality, one of the most important things is to plan, this will be a guide, not to measure how many hours employees work, but the level of commitment of people, monitoring production and not hours worked. (if they are effective in their teams, collaborators, productive) The idea is to become a results-driven workplace. (Suros, 2020) With this work it was possible to conclude which are the types of organizations, sectors and areas that implement this type of remote work or home office, identifying those entities and the particularities that define them for this work.spa
dc.subject.proposalRemotospa
dc.subject.proposalPandemiaspa
dc.subject.proposalOrganizacionesspa
dc.subject.proposalCrisisspa
dc.subject.proposalOportunidadspa
dc.subject.proposalTrabajo en casaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa


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