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Propuesta marca sectorial para el sector calzado en Santander como estrategia de posicionamiento a nivel nacional e internacional
dc.contributor.advisor | Ramírez Pascuas, Jaime Andrés | |
dc.contributor.author | Castillo Marín, Claudia Liliana | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga (Santander, Colombia) | spa |
dc.date.accessioned | 2021-10-21T21:34:21Z | |
dc.date.available | 2021-10-21T21:34:21Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/14791 | |
dc.description.abstract | El siguiente trabajo de investigación aplicada se basa en la propuesta de marca sectorial para el sector calzado en Santander como estrategia de posicionamiento. Dado a que este sector presenta altas proyecciones de crecimiento, por tratarse de una industria con conceptos de elaboración de productos artesanales con alto valor agregado. Sin embargo, el sector presenta problemáticas tanto internas como externas que afectan la economía de esta industria en el departamento. De acuerdo a lo anterior se identificó la necesidad de proponer estrategias de posicionamiento a través de una marca región para el sector calzado, con el objetivo de reactivar su actividad económica. El trabajo de investigación empieza con la presentación de la marca sectorial Santander Quality Footwear, propuesta para el sector calzado en Santander, con el fin de dar a conocer su proceso de creación y explicar su propuesta de valor. En segundo lugar, se realiza un estudio de opinión a los empresarios del sector calzado en Santander con el propósito de conocer su percepción y el interés acerca de una marca región. Por último, se diseñan estrategias de posicionamiento de la marca propuesta para el sector, tanto a nivel nacional como internacional. | spa |
dc.description.tableofcontents | Introducción .................................................................................................................................. 13 1. Descripción o Planteamiento del Problema .............................................................................. 15 1.1. Objetivos ................................................................................................................................ 19 1.1.1. Objetivo General ................................................................................................................. 19 1.1.2. Objetivos Específicos.......................................................................................................... 20 1.2. Justificación ........................................................................................................................... 20 1.3. Delimitación ........................................................................................................................... 21 2. Marco Referencial ..................................................................................................................... 23 2.1. Marco Contextual................................................................................................................... 23 2.1.1. Contexto de Marca Ciudad, Sectorial y País ...................................................................... 23 2.1.2. Contexto del Sector Calzado en Santander ......................................................................... 25 2.2. Marco Teórico ........................................................................................................................ 28 2.3. Marco Conceptual .................................................................................................................. 31 2.4. Marco Legal y Normativo ...................................................................................................... 35 3.Metodología de la Investigación ................................................................................................ 37 3.1. Tipo de Investigación ............................................................................................................. 37 3.2. Fases de la Investigación ....................................................................................................... 37 3.3. Fuentes de la Investigación .................................................................................................... 38 3.4. Herramientas de la Investigación ........................................................................................... 39 4. Resultado de estudio de Opinión Realizado con el fin de Conocer la Percepción e Importancia de una Marca Sectorial Para el Sector Calzado en Santander ...................................................... 41 4.1 Focus Group ............................................................................................................................ 41 4.2. Encuesta ................................................................................................................................. 43 5. Propuesta Marca Sectorial Para el Sector Calzado en Santander ............................................. 49 5.1. Diseño de la Marca ................................................................................................................ 49 5.1.1. Propósito de la Marca ......................................................................................................... 50 5.1.2. Alcance de la Marca............................................................................................................ 51 5.1.3. Logo Símbolo...................................................................................................................... 52 5.1.4. Símbolos ............................................................................................................................. 52 6. Diseño de Estrategias de Promoción ......................................................................................... 54 6.1. Estrategias de Promoción ....................................................................................................... 54 6.2. Video Promocional ................................................................................................................ 55 6.3. Tarjeta de Presentación .......................................................................................................... 56 6.3.1 Contenido ............................................................................................................................. 56 6.4. Facebook ................................................................................................................................ 56 6.4.1. Recursos que Utilizaría la Marca ........................................................................................ 56 6.4.2. Tono Para las Publicaciones ............................................................................................... 57 6.5. Instagram Business ................................................................................................................ 58 6.5.1. Recursos que Utilizaría la Marca ........................................................................................ 58 6.5.2. Tono de las Publicaciones ................................................................................................... 58 6.6. Post Para Redes Sociales ....................................................................................................... 60 6.6.1. Contenido del Post .............................................................................................................. 60 6.7. Página Web ............................................................................................................................ 61 6.7.1 Contenido de la Página Web ................................................................................................ 61 6.8. Ferias de Moda ....................................................................................................................... 61 6.9. Alianzas.................................................................................................................................. 61 7. Conclusiones ............................................................................................................................. 63 8. Recomendaciones ..................................................................................................................... 64 Referencias .................................................................................................................................... 65 Apéndices ...................................................................................................................................... 69 Apéndice A. Primera Sesión del Focus Group ............................................................................. 69 Apéndice B. Segunda Sesión del Focus Group ............................................................................ 70 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | * |
dc.title | Propuesta marca sectorial para el sector calzado en Santander como estrategia de posicionamiento a nivel nacional e internacional | spa |
dc.type | Bachelor thesis | eng |
dc.title.translated | Sectorial brand proposal for the footwear sector in Santander as a strategy for positioning nationally and internationally | spa |
dc.degree.name | Profesional en Negocios Internacionales | spa |
dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
dc.publisher.program | Pregado Negocios Internacionales | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.local | Trabajo de Grado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.subject.keywords | International business enterprises | spa |
dc.subject.keywords | International business | spa |
dc.subject.keywords | Commerce | spa |
dc.subject.keywords | Foreign trade | spa |
dc.subject.keywords | International relations | spa |
dc.subject.keywords | Exportable projects | spa |
dc.subject.keywords | International markets | spa |
dc.subject.keywords | Business strategies | spa |
dc.subject.keywords | Sector brand | spa |
dc.subject.keywords | Strategies | spa |
dc.subject.keywords | Positioning | spa |
dc.subject.keywords | Promote | spa |
dc.subject.keywords | Footwear sector and santander | spa |
dc.subject.keywords | Image and corporate design | spa |
dc.subject.keywords | Industrial property | spa |
dc.subject.keywords | Business name | spa |
dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UNAB | spa |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
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dc.contributor.cvlac | Ramírez Pascuas, Jaime Andrés [0000032173] | spa |
dc.subject.lemb | Empresas internacionales | spa |
dc.subject.lemb | Comercio exterior | spa |
dc.subject.lemb | Relaciones internacionales | spa |
dc.subject.lemb | Imagen y diseño corporativo | spa |
dc.subject.lemb | Propiedad industrial | spa |
dc.subject.lemb | Razón social | spa |
dc.subject.lemb | Mercados internacionales | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unab.edu.co | spa |
dc.description.abstractenglish | The following applied research work is based on the sectoral brand proposal for the footwear sector in Santander as a positioning strategy. Given that this sector presents high growth projections, as it is an industry with concepts of elaboration of artisan products with high added value. However, the sector presents both internal and external problems that affect the economy of this industry in the department. In accordance with the above, the need to propose positioning strategies through a regional brand for the footwear sector was identified, in order to reactivate its economic activity. The research work begins with the presentation of the Santander Quality Footwear sectoral brand, proposed for the footwear sector in Santander, in order to publicize its creation process and explain its value proposition. Second, an opinion study is carried out on entrepreneurs in the footwear sector in Santander in order to find out their perception and interest in a regional brand. Finally, brand positioning strategies are designed proposal for the sector, both nationally and internationally. | spa |
dc.subject.proposal | Negocios internacionales | spa |
dc.subject.proposal | Proyectos exportables | spa |
dc.subject.proposal | Estrategias de negocios | spa |
dc.subject.proposal | Marca sectorial | spa |
dc.subject.proposal | Estrategias | spa |
dc.subject.proposal | Posicionamiento | spa |
dc.subject.proposal | Promocionar | spa |
dc.subject.proposal | Sector calzado y santander | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | * |
dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
dc.description.learningmodality | Modalidad Presencial | spa |
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Negocios Internacionales [198]