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dc.contributor.advisorGarnica Contreras, Jhon Leandro
dc.contributor.authorPeñuela Pachón, Andrés Felipe
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.coverage.spatialMéxicospa
dc.date.accessioned2021-10-21T20:58:14Z
dc.date.available2021-10-21T20:58:14Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/14787
dc.description.abstractLa empresa Dagabot S.A.S. se encuentra localizada en la ciudad de Bucaramanga, en el departamento de Santander. Son una organización colombiana especializada en el desarrollo e innovación en el área de la robótica y la mecatrónica. En esta empresa se han desarrollado robots didácticos, softwares especializados y material de soporte pedagógico basado en la metodología de resolución de problemas, para que se pueda desarrollar desde 1° primaria hasta 11° bachillerato. La empresa tiene como objetivo principal, la integración de la tecnología, el lenguaje de programación y la informática en las aulas de clase como una estrategia para la formación de competencias con un enfoque socio-formativo por medio de un aprendizaje basado en la práctica. A su vez, los niños y jóvenes se convierten en personas más felices, seguras de sí mismos, motivados, perseverantes, creativos, competitivos y exitosos. Dagabot S.A.S también tiene como objetivo preparar a todos los niños, niñas y jóvenes a un futuro más exitoso, ya que el próximo lenguaje universal será la programación. No va a ser solamente importante para las carreras que tengan que ver con sistemas e informática, sino para todas. Cada vez más la tecnología aumenta y se necesitan personas que la manejen. Las empresas manejan mucho las redes sociales e incluso ellas piensan en realizar apps para que las personas puedan manejar más fácil la información, hasta realizar páginas web es algo muy importante. Y lo que se quiere lograr es eso, prepararlos desde muy pequeños para que, en el futuro, tengan algo asegurado y sobre todo tengan un alto porcentaje de éxito.spa
dc.description.tableofcontentsDedicatoria ............................................................................................................................ 1 Agradecimientos .................................................................................................................... 2 Capítulo 1 .............................................................................................................................. 3 Introducción ........................................................................................................................ 3 Justificación ......................................................................................................................... 4 Resumen ............................................................................................................................. 5 Planteamiento del problema ................................................................................................... 7 Metodología de investigación ................................................................................................ 9 Marco referencial ................................................................................................................10 Marco teórico ..................................................................................................................10 Marco conceptual ............................................................................................................16 Marco legal .....................................................................................................................20 Objetivos ............................................................................................................................23 Objetivo general ..............................................................................................................23 Objetivos específicos ........................................................................................................23 Desarrollos objetivos específicos ...........................................................................................25 Realizar una base de datos de todos los colegios privados en ciudad de México. ......................25 Investigar a profundidad sus datos demográficos y económicos. ............................................26 Investigar el procedimiento de inscripción de la emrrpresa Dagabot en la cámara de comercio de Ciudad de México. ...............................................................................................................33 Concluision Objetivo 2 .....................................................................................................58 Conclusión Objetivo 3 ......................................................................................................59 Recomendaciones ................................................................................................................60 Bibliografía ........................................................................................................................61 Bibliografía ...........................................................................................................................61spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titlePlan de internacionalización para la empresa Dagabot S.A.S. hacia ciudad de Méxicospa
dc.typeBachelor thesiseng
dc.title.translatedInternationalization plan for the company Dagabot S.A.S. to Mexico Cityspa
dc.degree.nameProfesional en Negocios Internacionalesspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.publisher.facultyFacultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contablesspa
dc.publisher.programNegocios Internacionalesspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.subject.keywordsInternational business enterprisesspa
dc.subject.keywordsInternational businessspa
dc.subject.keywordsCommercespa
dc.subject.keywordsForeign tradespa
dc.subject.keywordsInternational relationsspa
dc.subject.keywordsExportable projectsspa
dc.subject.keywordsInternational marketsspa
dc.subject.keywordsBusiness strategiesspa
dc.subject.keywordsRobotics companyspa
dc.subject.keywordsDidactic robotsspa
dc.subject.keywordsPedagogical supportspa
dc.subject.keywordsProgramming languagespa
dc.subject.keywordsGlobalizationspa
dc.subject.keywordsInternationalizationspa
dc.subject.keywordsEconomyspa
dc.subject.keywordsBusiness Growthspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.relation.referencesAulaFormativa. (2020). ¿Cuáles son los países con los mejores desarrolladores? Aula Formativaspa
dc.relation.referencesBlázquez Manzano, A. (2014). Un modelo explicativo de la teoría de los 6 grados de separación y su aplicación a la enseñanzaspa
dc.relation.referencesEstrada, M. (2016). Sociedad en comandita simple. México, enciclopedia jurídica online. IMSS México. (2018). Que hacemosspa
dc.relation.referencesIMSS México. (2018). Que hacemos.spa
dc.relation.referencesKonfio. (2019). ¿Qué es y significa el SAT?spa
dc.relation.referencesNotimex. (2017). Indicador de desarrollo Tecnológico avanzó 9.4% en 2016. El Economistaspa
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dc.relation.referencesRiquelme Leiva, M. (2015). Las 5 Fuerzas de Porter - Clave para el éxito de la empresa. 5 fuerzas de Porter.spa
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dc.relation.referencesVillasana Dávila, J. (2014). Tecnología y educación en México; mucho camino por recorrer. xataka.spa
dc.contributor.cvlacGarnica Contreras, Jhon Leandro [0001633024]spa
dc.subject.lembEmpresas internacionalesspa
dc.subject.lembComercio exteriorspa
dc.subject.lembRelaciones internacionalesspa
dc.subject.lembGlobalizaciónspa
dc.subject.lembInternacionalizaciónspa
dc.subject.lembEconomíaspa
dc.subject.lembCrecimiento empresarialspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.description.abstractenglishThe company Dagabot S.A.S. It is located in the city of Bucaramanga, in the department of Santander. They are a Colombian organization specialized in development and innovation in the area of ​​robotics and mechatronics. In this company, didactic robots, specialized software and pedagogical support material based on the problem-solving methodology have been developed, so that it can be developed from 1st primary to 11th high school. The main objective of the company is the integration of technology, programming language and computing in classrooms as a strategy for the formation of skills with a socio-formative approach through practice-based learning. In turn, children and young people become happier, more self-confident, motivated, persevering, creative, competitive and successful people. Dagabot S.A.S also aims to prepare all children and young people for a more successful future, since the next universal language will be programming. It will not only be important for careers that have to do with systems and computer science, but for all. More and more technology increases and people are needed to handle it. Companies handle social networks a lot and they even think about making apps so that people can handle the information easier, even creating web pages is very important. And what you want to achieve is that, prepare them from a very young age so that, in the future, they have something assured and above all they have a high percentage of success.spa
dc.subject.proposalNegocios internacionalesspa
dc.subject.proposalProyectos exportablesspa
dc.subject.proposalEstrategias de negociosspa
dc.subject.proposalEmpresa de robóticaspa
dc.subject.proposalRobots didácticosspa
dc.subject.proposalSoporte pedagógicospa
dc.subject.proposalLenguaje de programaciónspa
dc.subject.proposalMercados internacionalesspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*


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