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dc.contributor.advisorQuintero Balaguera, Pedro Fernandospa
dc.contributor.authorLeón Avellaneda, Julián Ricardospa
dc.contributor.authorDíaz Barrera, Néstor Fernandospa
dc.coverage.spatialBarrancabermeja (Santander, Colombia)spa
dc.coverage.temporal2005spa
dc.date.accessioned2021-09-15T14:34:57Z
dc.date.available2021-09-15T14:34:57Z
dc.date.issued2004
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/14280
dc.description.abstractActualmente le salud publica en Colombia esta quebrada y los gobiernos de turno buscan la manera de suplir las necesidades en salud de los colombianos más pobres y más desfavorecidos, es por esto que se ve en la necesidad de contratar con la empresa privada dicho servicio básico y la empresa privada a su vez entre a suplir o a cubrir una necesidad latente. Por tal motivo la Unidad Clínica la Magdalena quiere entrar a cumplir labores de extensión a la comunidad, brindándole al magdalena medio una Unidad de Cuidado Intensivo. El inminente cierre de hospitales en Santander y la liquidación y creación de algunos otros ya existentes ( HURGV) son clara muestra de hacia donde va la salud en Colombia, volver los hospitales rentables y autosostenibles, quitándose de encima los pacientes de alto costo o los procedimientos de nivel 3 o 4 ( algunos), para entrar a contratar con terceros dichos servicios. Para nosotros es un honor que la Unidad Clínica la Magdalena, nos haya designado para la evaluación de su mas ambicioso proyecto para el 2005, es un signo de total confianza que se tiene de los ingenieros financieros de la UNAB. Nuestro tema de investigación nace de la necesidad de los directivos y socios de la Unidad Clínica la Magdalena, de evaluar el proyecto de la unidad de cuidados intensivos ( UCI ), antes de su construcción, con miras a detectar problemas y dar soluciones a las posibles eventualidades que se pudieran presentar durante su ejecución y puesta en marcha. Básicamente como será su comportamiento durante su funcionamiento a futuro.spa
dc.description.tableofcontents1. Introducción...........................................................................................4 2. Planteamiento del problema y justificación ...........................................6 3. Objetivos ( general y específicos)..........................................................9 4. Marco referencial..................................................................................10 5. Marco conceptual .................................................................................16 6. Desarrollo de la investigación ..............................................................28 7. Conclusiones .......................................................................................35 8. Bibliografía ..........................................................................................37 9. Anexos ................................................................................................39spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleEvaluación del proyecto de construcción de la unidad de cuidados intensivos en la clínica la magdalena en la ciudad de Barrancabermejaspa
dc.title.translatedEvaluation of the construction project of the intensive care unit in the La Magdalena clinic in the city of Barrancabermejaspa
dc.degree.nameIngeniero financierospa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.programPregrado Ingeniería Financieraspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.subject.keywordsFinancial engineeringspa
dc.subject.keywordsFinancial analysisspa
dc.subject.keywordsFinancial managenmentspa
dc.subject.keywordsInvestigationspa
dc.subject.keywordsViabilityspa
dc.subject.keywordsEconomyspa
dc.subject.keywordsCreationspa
dc.subject.keywordsPublic healthspa
dc.subject.keywordsFeasibility studyspa
dc.subject.keywordsAssociationsspa
dc.subject.keywordsInvestment portfoliospa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.relation.referencesBAIGORRI GONZÁLEZ F, Saura Agel P, ARTIGAS RAVENTOS A. Las unidades de cuidados intensivos y la atención integral del enfermo crítico. Med Intensiva 2002;26:251-2.spa
dc.relation.references.TRISTANCHO GARZÓN A, PINO MOYA E, HERRERA CARRANZA M, CABALLERO GARCÍA F, MARTÍNEZ MARCOS FJ, GARCÍA GARMENDIA JL. Área de cuidados mínimos. Un complemento de la observación de urgencias hospitalaria. Emergencias2001;13:320-4.spa
dc.relation.referencesBACA URBINA GABRIEL. Evaluación de proyectos, cuarta edición, Mc Graw Hill.spa
dc.relation.referencesSAPAG CHAIN Nassir, SAPAG CHAIN Reinaldo, Preparación y Evaluación de proyectos, Cuarta edición, Mc Graw Hill, 2000.spa
dc.relation.referencesBARKIN C. Manuel, Dirección de Hospitalesspa
dc.relation.referenceswww.saludcolombia.comspa
dc.relation.referenceswww.dinero.com y www.larepublica.com.cospa
dc.contributor.cvlacQuintero Balaguera, Pedro Fernando [0000188441]spa
dc.contributor.orcidQuintero Balaguera, Pedro Fernando [0000-0003-2379-3544]spa
dc.subject.lembAnálisis financierospa
dc.subject.lembGestión financieraspa
dc.subject.lembIngeniería financieraspa
dc.subject.lembInvestigaciónspa
dc.subject.lembEstudio de factibilidadspa
dc.subject.lembAsociacionesspa
dc.subject.lembPortafolio de inversiónspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.description.abstractenglishCurrently public health in Colombia is bankrupt and the governments of the day are looking for a way to meet the health needs of the poorest and most disadvantaged Colombians, which is why it is necessary to contract with the private company said basic service and the private company in turn enters to supply or cover a latent need. For this reason, the La Magdalena Clinical Unit wants to carry out outreach to the community, providing the middle Magdalena with an Intensive Care Unit. The imminent closure of hospitals in Santander and the liquidation and creation of some existing ones (HURGV) are a clear example of where health is going in Colombia, making hospitals profitable and self-sustaining, getting rid of high-cost patients or procedures. Level 3 or 4 (some), to enter into contracting with third parties for said services. For us it is an honor that the La Magdalena Clinical Unit has designated us for the evaluation of its most ambitious project for 2005, it is a sign of total confidence that the financial engineers of the UNAB have. Our research topic arises from the need of the directors and partners of the La Magdalena Clinical Unit, to evaluate the project of the intensive care unit (ICU), before its construction, with a view to detecting problems and providing solutions to possible eventualities that may arise during its execution and start-up. Basically how it will behave during its future operation.spa
dc.subject.proposalViabilidadspa
dc.subject.proposalEconomíaspa
dc.subject.proposalCreaciónspa
dc.subject.proposalSalud públicaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa


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