Práctica académica en Transejes Transmisiones Homocinéticas de Colombia S.A.

Moncada Castro, Julián Felipe

dc.contributor.advisor	Rueda Sánchez, Oscar Eduardo
dc.contributor.author	Moncada Castro, Julián Felipe
dc.coverage.spatial	Girón (Santander, Colombia)	spa
dc.date.accessioned	2021-09-06T21:17:43Z
dc.date.available	2021-09-06T21:17:43Z
dc.date.issued	2020
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/20.500.12749/14168
dc.description.abstract	En el transcurso de los años Transejes Transmisiones Homocinéticas de Colombia (THC) se ha destacado por ser una empresa que se dedica en la contratación de estudiantes que estén en el último semestre ya sea de una carrera universitaria o contratos SENA, con el fin de realizar la practica académica cumpliendo con los objetivos establecidos por la universidad. En la empresa se desarrollan tanto las habilidades aprendidas en la universidad con la implementación de un proyecto establecido, como también actividades administrativas que los jefes inmediatos de cada una de las áreas proponen a cada uno de los estudiantes pasantes, ya sea apoyando en el mejoramiento de la compañía. Asimismo, como se mencionó anteriormente THC es una empresa dedica al sector automotriz y los avances se ven reflejados día a día con la implementación de nuevas tecnologías o nuevos procesos automatizados, por tal motivo es requerido el apoyo de un pasante para la realización de trabajos entandares y determinar la efectividad de cada una de las líneas de la planta.	spa
dc.description.tableofcontents	1 INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 8 1.1 Descripción de la empresa ......................................................................... 8 1.2 ¿Cómo se desarrollan las practicas académicas en esta empresa? .......... 9 2 OBJETIVOS .................................................................................................... 10 2.1 Objetivo general. ...................................................................................... 10 2.2 Objetivos específicos. .............................................................................. 10 3 MARCO CONCEPTUAL ................................................................................. 11 3.1 Lean Manufacturing .................................................................................. 11 3.1.1 Trabajos estandarizados .................................................................... 12 3.1.2 Poka – Yoke ...................................................................................... 13 3.1.3 Kaizen (sistema de mejora continua) ................................................. 14 3.1.4 Metodología 5’S ........................................................................................... 15 3.1.5 Ayudas visuales ................................................................................. 17 3.2 Accountability Board ................................................................................. 17 3.3 AviX .......................................................................................................... 18 3.4 Norma ISO 9001 (Sistema de Gestión de la Calidad) .............................. 20 3.5 Compliant-Pro .......................................................................................... 22 3.6 Impresión 3D ............................................................................................ 23 3.6.1 Métodos de impresión 3D .................................................................. 23 3.6.2 Materiales compatibles con el modelo de impresión por deposición fundida (FDM) ................................................................................................. 25 3.7 Escáner en 3D .......................................................................................... 27 3.8 Automatización ......................................................................................... 28 3.9 GRAFCET o red de Petri .......................................................................... 29 3.10 Actuadores neumático .............................................................................. 30 3.10.1 Actuadores lineales de simple efecto................................................. 31 3.10.2 Actuadores lineales de doble efecto .................................................. 31 3.10.3 Fuerza desarrollada por un actuador lineal ........................................ 31 4 ACTIVIDADES REALIZADAS ......................................................................... 33 4.1 Manual Dana Operating System (DOS) ................................................... 33 4.1.1 Trabajos estandarizados.................................................................... 34 4.1.2 Kaizen ................................................................................................ 34 4.1.3 Ayudas visuales y alertas de calidad ................................................. 35 4.1.4 Fichas 5’S ...................................................................................................... 35 4.2 Certificación Norma ISO 9001 (Sistema de gestión de calidad) ............... 35 4.2.1 Modificación y actualización del formato (Formulario de evaluación y riesgo) 36 4.2.2 Modificación y rotulación de documentos .......................................... 37 4.3 Actividades extralaborales ....................................................................... 38 4.3.1 Accountability Board .......................................................................... 38 4.3.2 Apoyo al centro de distribución (CD) ................................................. 39 4.3.3 Presentaciones componentes de los proveedores ............................ 39 4.4 Proyectos ................................................................................................. 39 4.4.1 Proyecto de innovación...................................................................... 39 4.4.2 Proyecto automatización FDF ............................................................ 41 5 CONCLUSIONES ........................................................................................... 42 6 BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................... 43	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.language.iso	spa	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/	*
dc.title	Práctica académica en Transejes Transmisiones Homocinéticas de Colombia S.A.	spa
dc.type	Research report	eng
dc.title.translated	Academic internship at Transejes Transmisiones Homocinéticas de Colombia S.A.	spa
dc.publisher.grantor	Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB	spa
dc.rights.local	Abierto (Texto Completo)	spa
dc.publisher.faculty	Facultad Ingeniería	spa
dc.publisher.program	Pregrado Ingeniería Mecatrónica	spa
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dc.subject.keywords	CV drives	spa
dc.subject.keywords	Automotive section	spa
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dc.contributor.cvlac	Rueda Sánchez, Oscar Eduardo [0000100258]	spa
dc.contributor.googlescholar	Rueda Sánchez, Oscar Eduardo [WtioYOUAAAAJ&hl=es&oi=ao]	spa
dc.contributor.orcid	Rueda Sánchez, Oscar Eduardo [0000-0002-8977-9764]	spa
dc.contributor.researchgate	Rueda Sánchez, Oscar Eduardo [Oscar-Sanchez-37]	spa
dc.subject.lemb	Producción	spa
dc.subject.lemb	Ingeniería de la producción	spa
dc.subject.lemb	Administración	spa
dc.subject.lemb	Control de la producción	spa
dc.subject.lemb	Prácticas universitarias	spa
dc.subject.lemb	Práctica académica	spa
dc.subject.lemb	Estudiantes universitarios	spa
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.unab.edu.co	spa
dc.description.abstractenglish	Over the years, Transejes Transmisiones Homocinéticas de Colombia (THC) has stood out for being a company that is dedicated to hiring students who are in the last semester of either a university degree or SENA contracts, in order to carry out the academic practice fulfilling the objectives established by the university. In the company, both the skills learned in the university are developed with the implementation of an established project, as well as administrative activities that the immediate heads of each of the areas propose to each of the intern students, either by supporting the improvement of the company. Likewise, as mentioned above THC is a company dedicated to the automotive sector and advances are reflected day by day with the implementation of new technologies or new automated processes, for this reason the support of an intern is required to carry out standard work. and determine the effectiveness of each of the lines of the plant.	spa
dc.subject.proposal	Transejes	spa
dc.subject.proposal	Transmisiones homocinéticas	spa
dc.subject.proposal	Sector automotriz	spa
dc.type.redcol	http://purl.org/redcol/resource_type/INF
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia	*