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dc.contributor.advisorTorrado Picón, Edinson
dc.contributor.authorPabón Bernal, Carolina
dc.contributor.authorPenagos Bolívar, Enrique
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.coverage.temporal2006spa
dc.date.accessioned2021-08-31T12:38:48Z
dc.date.available2021-08-31T12:38:48Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/14103
dc.description.abstractEste proyecto de investigación nace de la necesidad de crear un sistema de información de costos estándar para esta empresa de tipo familiar, cuyo objeto es la fabricación de suelas, que siempre se ha regido por el empirismo para definir los precios de sus productos, para esto era necesario crear estándares de Materiales Directos, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación que garantizaran el éxito de dicho sistema. Lo que se realizo fue realizar la exploración de campo, basada en la toma de tiempos durante el proceso de producción, al igual que los pesos de la materia prima y la definición de los C.I.F.; con toda esta información se diseño un modelo que compara los costos estándar con los costos reales, que además muestra como fueron las variaciones para la empresa; simultáneamente se creo una herramienta que facilita el cálculo de la productividad de cada operario para luego obtener la general; dato que es importante para hallar el tiempo productivo. Así mismo se realizo con el otro proceso que cuenta la empresa que es la reutilización del material desechado para convertirlo nuevamente en materia prima que se emplea en la elaboración de las suelas de color negro, debido a que es el único color que asimila a los demás sin ser alterado. Finalmente se puede concluir que una empresa que maneje un sistema de costos basados en costos estándar, es una empresa que puede tener bien definida su planeación estratégica, ya que estos se basan en la planeación, y sirven de control, puesto que se determinan por datos históricos que sirven para comparar con los costos reales, y poder saber si realmente la empresa esta funcionando eficientemente, además de ser una ventaja competitiva con la que cuenta la empresa, porque puede identificar fácilmente donde tiene las falencias, y toma correcciones rápidas y efectivas.spa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCION 3 1 OBJETIVOS 4 1.1 OBJETIVO GENERAL 4 1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 4 2 PROCESO DE PRODUCCION 5 3 RECOPILACIÓN DE DATOS 8 3.1 MATERIALES DIRECTOS: 8 3.2 MANO DE OBRA DIRECTA: 9 3.3 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION – C.I.F : 9 4 OTRO PROCESO 11 4.1 MANO DE OBRA DIRECTA: 11 4.2 C.I.F: 11 5 APLICATIVO C.E.P. 13 MANUAL DEL APLICATICO C.E.P. 14 6 CONCLUSIONES 27 7 ANEXOS 29 8 BIBLIOGRAFIA 36spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleDiseño de un sistema de información de costos estándar para la empresa Suelas & Moldes Rallyspa
dc.title.translatedDesign of a standard cost information system for the company Suelas & Moldes Rallyspa
dc.degree.nameIngeniero financierospa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.programPregrado Ingeniería Financieraspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.subject.keywordsFinancial engineeringspa
dc.subject.keywordsFinancial analysisspa
dc.subject.keywordsFinancial managenmentspa
dc.subject.keywordsInvestigationspa
dc.subject.keywordsCostsspa
dc.subject.keywordsDirect laborspa
dc.subject.keywordsProduction processesspa
dc.subject.keywordsProductivityspa
dc.subject.keywordsVariationsspa
dc.subject.keywordsInformation servicesspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.relation.references POLIMENI, Ralph S. Manual de Contabilidad de Costos, Volumen II, Mc Graw Hill. 2000.spa
dc.relation.references RAYBURN, L. Gayle. Contabilidad y Administración de Costos, Sexta Edición. McGraw-Hill. 1999.spa
dc.relation.references ESCOBAR BOLIVAR, Jorge Jesús, Universidad EAFIT, 1996.spa
dc.contributor.cvlacTorrado Picón, Edinson [0001512731]spa
dc.subject.lembAnálisis financierospa
dc.subject.lembIngeniería financieraspa
dc.subject.lembGestión financieraspa
dc.subject.lembInvestigaciónspa
dc.subject.lembServicios de informaciónspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.description.abstractenglishThis research project arises from the need to create a standard cost information system for this family-type company, whose object is the manufacture of soles, which has always been governed by empiricism to define the prices of its products, for this It was necessary to create standards of Direct Materials, Direct Labor and Indirect Manufacturing Costs that would guarantee the success of this system. What was done was to carry out the field exploration, based on the taking of times during the production process, as well as the weights of the raw material and the definition of the C.I.F .; With all this information, a model was designed that compares the standard costs with the real costs, which also shows how the variations were for the company; Simultaneously, a tool was created that facilitates the calculation of the productivity of each operator to later obtain the general one; data that is important to find productive time. Likewise, it was carried out with the other process that the company has, which is the reuse of discarded material to turn it back into raw material that is used in the manufacture of black soles, because it is the only color that assimilates the others. without being altered. Finally, it can be concluded that a company that manages a cost system based on standard costs, is a company that can have its strategic planning well defined, since these are based on planning, and serve as control, since they are determined by data historical data that serve to compare with real costs, and be able to know if the company is really operating efficiently, in addition to being a competitive advantage that the company has, because it can easily identify where it has the shortcomings, and take quick and effective corrections.spa
dc.subject.proposalCostosspa
dc.subject.proposalMano de obra directaspa
dc.subject.proposalProcesos de producciónspa
dc.subject.proposalProductividadspa
dc.subject.proposalVariacionesspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa


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