Reestructuración e implementación de un sistema de administración de riesgo para un control del riesgo operativo en Coobursatil Ltda. A partir de Siar y Saro

Abstract

Por algunos requerimientos de la Superintendencia Financiera de Colombia (CFS) y la necesidad de crear una culptura de administración de riesgos en la empresa comisionista COOBURSATIL LTDA, se reestructuró un Sistema de Manejo de Riesgos Operativos (SARO). Esto era de dos sistemas que la empresa había adquirido antes. No se adaptaron a sus necesidades. De esta forma, se diseñó y creó una herramienta para su medición, revisión y control de procedimientos. Estos procedimientos incluyen el proceso operativo en esa institución. Esta reestructuración se realizó a partir de un manual de SARO al Control y algunos formularios de Registro. El manual incluye los requisitos circulares detallados externos 049 de (CFS); incluye algunas definiciones, políticas, órganos de control, metodología, procedimientos, indicadores, planes de continuidad y los planes de calificación. Esto se debió a su tipo operativo. Sin embargo, para hacer un proceso sencillo del sistema de gestión de riesgos, se diseñó una herramienta exclusiva para la empresa. Incluye algunos eventos de riesgo por procedimiento, su responsabilidad y una clasificación de eventos según CFS, la probabilidad de ocurrencia del evento y su impacto o posibles resultados; al mismo tiempo, el sistema realiza estos valores cualitativos y hace una aproximación a una posible provisión ante estos riesgos operativos. Cambia estos riesgos en un dato económico, dando así a la empresa una clave que representará el valor que disminuirá la Ocurrencia de Riesgo Operativo.