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dc.contributor.advisorMacías Villalba, Gloria Inés
dc.contributor.authorSuárez Tirado, Edith Johana
dc.contributor.authorBarriga Méndez, Eduardo José
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.coverage.temporal2007spa
dc.date.accessioned2021-08-24T14:10:15Z
dc.date.available2021-08-24T14:10:15Z
dc.date.issued2007-07-09
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/13975
dc.description.abstractEl sistema financiero y en general, los sectores que de una u otra forma intervienen en los procesos productivos de las naciones alrededor del mundo, se han visto claramente influenciados por la evolución de un sinnúmero de fenómenos que afecta gradual o instantáneamente la generación de valor de una empresa o entidad. La administración del riesgo operacional es entonces el camino indicado para evaluar, administrar, corregir y documentar ciertos eventos, hasta hace algunos años no incluidos dentro de los eventos que de alguna y otra manera generan pérdidas significativas o no. Factores claves como la tecnología, la globalización y los continuos cambios de mercado son impulsores del desarrollo y la competitividad de las empresas del sector financiero, especialmente en el manejo de la información. La identificación y generación de modelos adecuados para anticipar y mitigar el riesgo operacional específico al que se ve expuesto cada entidad en su contexto, empieza a tornar parte fundamental en todo tipo de actividad económica. En países como Colombia la administración del riesgo operacional está empezando a desarrollarse basada en experiencias y antecedentes internacionales. Los sistemas de administración de riesgo operacional son necesidades a las que se enfrenta nuestro entorno.spa
dc.description.tableofcontents1. INTRODUCCIÓN 1 2. EL RIESGO OPERACIONAL 2 2.1. CONCEPTO DE RIESGO 2 2.2. CONCEPTO DE RIESGO OPERACIONAL 2 2.3. NORMATIVA DE SARO 2 2.3.1. Consideraciones generales 2 2.3.2. Factores internos 4 2.3.3. Procesos 5 2.3.4. Tecnología 5 2.3.5. Infraestructura 5 2.3.6. Factores externos 6 2.3.7. Administración de riesgo operativo 6 2.3.8. Etapas para la implementación del SARO 6 3. ORIGEN DEL RIESGO OPERACIONAL 8 4. ENTORNO DEL RIESGO OPERACIONAL 10 4.1. EN EL MUNDO 10 4.2. EN COLOMBIA 16 5. ANÁLISIS DE LA EXPLORACIÓN 18 5.1. SECTOR FINANCIERO 18 5.1.1. Consideraciones generales 18 5.1.2. Antecedentes 19 5.1.3. Riesgo operacional y prácticas de cobertura 20 5.1.4. Medición 22 5.1.5. Métodos cualitativos 24 5.1.6. Métodos cuantitativos 26 5.1.7. Aspectos comunes 27 5.1.8. Debilidades 28 5.2. SECTOR REAL 30 6. CONCLUSIONES 34 BIBLIOGRAFÍA 35 ANEXOSspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleAnálisis exploratorio del riesgo operacional para empresas del sector financiero y una aproximación al sector real en el entorno colombianospa
dc.title.translatedExploratory analysis of operational risk for companies in the financial sector and an approximation to the real sector in the Colombian environmentspa
dc.degree.nameIngeniero financierospa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.publisher.facultyFacultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contablesspa
dc.publisher.programPregrado Ingeniería Financieraspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.subject.keywordsFinancial engineeringspa
dc.subject.keywordsFinancial analysisspa
dc.subject.keywordsFinancial managenmentspa
dc.subject.keywordsInvestigationspa
dc.subject.keywordsRisk managementspa
dc.subject.keywordsLostspa
dc.subject.keywordsSarospa
dc.subject.keywordsMitigationspa
dc.subject.keywordsFinancial sectorspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
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dc.contributor.cvlacMacías Villalba, Gloria Inés [0000290980]spa
dc.contributor.googlescholarMacías Villalba, Gloria Inés [_XmXMLUAAAAJ]spa
dc.contributor.orcidMacías Villalba, Gloria Inés [0000-0001-5897-181X]spa
dc.subject.lembAnálisis financierospa
dc.subject.lembIngeniería financieraspa
dc.subject.lembGestión financieraspa
dc.subject.lembInvestigaciónspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.description.abstractenglishThe financial system and in general, the sectors that in one way or another intervene in the productive processes of nations around the world, have been clearly influenced by the evolution of a number of phenomena that gradually or instantaneously affect the generation of value of a company or entity. Operational risk management is then the right way to evaluate, manage, correct and document certain events, until a few years ago not included within the events that in one way or another generate significant losses or not. Key factors such as technology, globalization and continuous market changes are drivers of the development and competitiveness of companies in the financial sector, especially in information management. The identification and generation of suitable models to anticipate and mitigate the specific operational risk to which each entity is exposed in its context, begins to become a fundamental part in all types of economic activity. In countries like Colombia, operational risk management is beginning to develop based on international experiences and antecedents. Operational risk management systems are needs that our environment faces.spa
dc.subject.proposalGestión de riesgospa
dc.subject.proposalPerdidaspa
dc.subject.proposalSarospa
dc.subject.proposalMitigaciónspa
dc.subject.proposalSector financierospa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*


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