Estudio de la continuidad operativa de la unidad de generación U2400 en la gerencia Refinería Barrancabermeja

Sánchez Gamboa, Néstor Daniel; Santamaria Vega, Javier Rodrigo

dc.contributor.advisor	Acevedo Arenas, César Yobany	spa
dc.contributor.author	Sánchez Gamboa, Néstor Daniel	spa
dc.contributor.author	Santamaria Vega, Javier Rodrigo	spa
dc.coverage.spatial	Barrancabermeja (Santander, Colombia)	spa
dc.date.accessioned	2020-06-26T17:41:56Z
dc.date.available	2020-06-26T17:41:56Z
dc.date.issued	2016
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/20.500.12749/1208
dc.description.abstract	El presente estudio evalúa la oportunidad de negocio para la continuidad operativa de la unidad de generación U2400, planteando los diferentes escenarios de operación de la U2400 con la generación actual existente para la refinería y usuarios de producción y transporte asociados energéticamente a la zona del Magdalena Medio, del análisis se concluirán los beneficios económicos por excedentes de generación de energía y aprobación de inversiones para su continuidad operativa o desincorporación final de la U2400.	spa
dc.description.tableofcontents	1 PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN 7 2 MARCOS DE REFERENCIA 8 2.1 MARCOTEORICO..............................................................................................................8 2.1.1 CONSIDERACIONES OPERACIONALES DEL PROCESODE GENERACIÓN DE LAU2400..................................8 2.1.2 ESTADO DEL ARTE DE LOS SERVICIOS INDUSTRIALES DE LAGERENCIAREFINERÍABARRANCABERMEJA.......11 2.2 MARCOLEGALOREGULATORIOASOCIADOALPROYECTO...............................................11 2.2.1 LEGISLACIÓNNACIONAL.......................................................................................................11 2.3 MARCOCONTEXTUALOSITUACIONAL............................................................................14 3 ESTUDIO TÉCNICO 16 3.1 DESCRIPCIÓNGENERALDELOSESCENARIOSDEEVALUACION..........................................16 3.1.1 DESCRIPCIÓN DE LOS CASOS DE EVALUACIÓN..................................................................................17 3.2 SELECCIÓNYEVALUACIÓNTÉCNICADELSISTEMAPROPUESTO........................................19 3.2.1 CAPACIDAD DE VENTA DEENERGÍA DE LOS CASOSEN EVALUACIÓN.....................................................19 3.2.2 DETALLE TÉCNICO OPERACIONAL DE LOS CASOSEVALUADOS..............................................................20 3.2.3 EVALUACIÓN DE LOS CASOS.........................................................................................................22 4 ESTUDIO FINANCIERO 23 4.1 ESTABLECIMIENTODELALÍNEABASE..............................................................................23 4.1.1 LÍNEA DETIEMPOCASO1(SINTG2400–SINTG950)–LÍNEA BASE................................................24 4.1.2 LÍNEA DETIEMPOCASO2(SINTG2400–CONTG950).................................................................24 4.1.3 LÍNEA DETIEMPOCASO3(CONTG2400–SINTG950).................................................................25 4.1.4 LÍNEA DETIEMPOCASO4(CONTG2400–CONTG950)...............................................................25 4.2 VALORESTIMADODEINVERSIÓNPARAELPROYECTO.....................................................26 4.3 ASPECTOSRELEVANTESDELAEVALUACIÓNFINANCIERAAPLICADOSALOSCASOSDE ESTUDIO.................................................................................................................................27 4.4 DETERMINACIÓNDEBENEFICIOS....................................................................................29 4.4.1 VPN- CASO1..........................................................................................................................32 4.4.2 VPN- CASO2..........................................................................................................................33 4.4.3 VPN- CASO3..........................................................................................................................34 4.4.4 VPN- CASO4..........................................................................................................................35 4.5 FLUJODECAJAINCREMENTALDELPROYECTO.................................................................36 4.5.1 FLUJO DE CAJA- CASO1.............................................................................................................37 4.5.2 FLUJO DE CAJA- CASO2.............................................................................................................38 4.5.3 FLUJO DE CAJA- CASO3.............................................................................................................39 4.5.4 FLUJO DE CAJA- CASO4.............................................................................................................40 4.5.5 FLUJO DE CAJA/UTILIDAD–CASOS EVALUADOS..............................................................................41 4.5.6 PRIORIZACIÓN Y SELECCIÓN DE LOS CASOS EVALUADOS.....................................................................42 4.5.7 IMPLEMENTACIÓN DELPROCESOANALÍTICOJERÁRQUICO PARA LOS CASOS DE ESTUDIO........................42 4.6 ANÁLISISDESENSIBILIDADYRIESGOSASOCIADOSALAINVERSIÓN.................................47 4.6.1 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD- CASO1.............................................................................................48 4.6.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD- CASO1.............................................................................................48 4.6.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD- CASO3.............................................................................................49 4.6.4 ANÁLISIS DESENSIBILIDAD- CASO4.............................................................................................49 4.6.5 EVALUACIÓN CUALITATIVA DE RIESGOS..........................................................................................50 4.7 CASORECOMENDADOPARAIMPLEMENTACIÓN.............................................................52 4.8 INGENIERÍABÁSICADELPROYECTO.................................................................................53 4.8.1 TOPOLOGÍA..............................................................................................................................53 4.8.2 DESINCORPORACIÓN DE LA UNIDADU2400:..................................................................................54 4.8.3 OPERACIÓN CASO2EN ESCENARIO DE MÁXIMA EFICIENCIA:..............................................................54 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 55 6 CYBERGRAFÍA Y BIBLIOGRAFÍA 57	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.language.iso	spa	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/	*
dc.title	Estudio de la continuidad operativa de la unidad de generación U2400 en la gerencia Refinería Barrancabermeja	spa
dc.title.translated	Study of the operational continuity of the U2400 generation unit in the Barrancabermeja refinery management	eng
dc.degree.name	Especialista en Gerencia de Recursos Energéticos	spa
dc.coverage	Bucaramanga (Colombia)	spa
dc.publisher.grantor	Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB	spa
dc.rights.local	Abierto (Texto Completo)	spa
dc.publisher.faculty	Facultad Ingeniería	spa
dc.publisher.program	Especialización en Gerencia de Recursos Energéticos	spa
dc.description.degreelevel	Especialización	spa
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dc.type.local	Trabajo de Grado	spa
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dc.subject.keywords	Oil refineries	eng
dc.subject.keywords	Physico-mechanical engineering	eng
dc.subject.keywords	Management of energy resources	eng
dc.subject.keywords	Investigations	eng
dc.subject.keywords	New technologies	eng
dc.subject.keywords	Business opportunity	eng
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dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional UNAB	spa
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dc.rights.accessrights	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2	spa
dc.relation.references	Sánchez Gamboa, Daniel, Santamaria Vega, Javier (2016). Estudio de la continuidad operativa de la unidad de generación U2400 en la gerencia refinería Barrancabermeja. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB	spa
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dc.relation.references	Vargas, R. (30 de 10 de 2011).http://www.ricardo-vargas.com/.Obtenido de http://www.ricardovargas.com/articles/analytic-hierarchy-process-es/	spa
dc.contributor.cvlac	https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000376671	*
dc.contributor.cvlac	Acevedo Arenas, César Yobany [0000376671]
dc.contributor.orcid	https://orcid.org/0000-0002-5470-181X	*
dc.contributor.orcid	Acevedo Arenas, César Yobany [0000-0002-5470-181X]
dc.contributor.researchgate	https://www.researchgate.net/profile/Cesar_Yobany_Acevedo_Arenas	*
dc.contributor.researchgate	Acevedo Arenas, César Yobany [Cesar_Yobany_Acevedo_Arenas]
dc.subject.lemb	Refinerías de petróleo	spa
dc.subject.lemb	Ingenierías fisicomecánicas	spa
dc.subject.lemb	Gerencia de recursos energéticos	spa
dc.subject.lemb	Investigaciones	spa
dc.subject.lemb	Nuevas tecnologías	spa
dc.description.abstractenglish	This study assesses the business opportunity for the operational continuity of the U2400 generation unit, proposing the different operating scenarios of the U2400 with the current existing generation for the refinery and energy-associated production and transportation users in the Magdalena Medio area. The analysis will conclude the economic benefits for surplus power generation and approval of investments for its operational continuity or final disincorporation of the U2400	eng
dc.subject.proposal	Oportunidad de negocio
dc.subject.proposal	Refinería
dc.subject.proposal	Servicios industriales
dc.type.redcol	http://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia	*
dc.contributor.apolounab	Acevedo Arenas, César Yobany [cesar-yobany-acevedo-arenas]
dc.coverage.campus	UNAB Campus Bucaramanga	spa
dc.description.learningmodality	Modalidad Presencial	spa
dc.contributor.linkedin	Acevedo Arenas, César Yobany [césar-yobany-acevedo-arenas-355a062b]