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dc.contributor.advisorRey Soto, Carlos Albertospa
dc.contributor.authorGómez Nieto, Oscar Fabiánspa
dc.contributor.authorMonsalve Vera, Oscar Jeffreyspa
dc.coverage.spatialSantander (Colombia)spa
dc.date.accessioned2020-06-26T17:41:46Z
dc.date.available2020-06-26T17:41:46Z
dc.date.issued2013-06-12
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/1172
dc.description.abstractDesde el año 2009 en la Electrificadora de Santander S.A. E.S.P se inició con la implementación de acciones para el control y la reducción de las pérdidas de energía no técnicas, en su inicios la implementación de este programa su fuerte pero sin los resultado esperados, dado que el programa era aislado de las demás área de trabajo de ESSA, con la consecuencia que las intervenciones realizadas no dieron los frutos esperados. Con la entrada de EPM como mayor accionista de ESSA se empieza a implementar mejores prácticas en el control y reducción de las pérdidas de energía dado como resultado que en el año 2011 y 2012, en cada uno de sus meses se superaron las metas propuestas en recuperación de energía. Hoy en día con el programa de control y reducción de pérdidas que se viene implementando, los resultados obtenidos no son los esperados, lo que se ve reflejado en que las metas propuestas para el año 2013 no se están cumpliendo, por lo que ESSA se encuentra en la búsqueda de nuevas metodologías para el control y la reducción de la pérdidas de energía no técnica. La motivación de la presente monografía es mostrar una nueva alternativa de reducción y control de pérdidas de energía, la cual es similar a la implementada actualmente con la diferencia que esta luego de identificar el transformador a intervenir instala sus equipos MEDIMAR con los cuales compara la medida que el cliente muestra en su medidor instalado en la fachada de su vivienda o industria con la medida real de energía consumida por este la cual en medida y mostrada por el sistema MEDIMAR. Con la comparación de estas 2 medidas la de la fachada y la del sistema se determina si dicho usuario tiene alguna anomalía o fraude su instalación. Esta es la gran bondad del sistema MEDIMAR dado que con esta comparación se determinan los usuarios fraudulentos del transformador los cuales deber ser intervenidos por el equipo de normalización, mientras los usuarios con una instalación sin fraudes no serán intervenidos y en este rubro es donde se encuentra el ahorro y la base para una viabilidad financiera para la implementación del programa propuesto en esta monografía.spa
dc.description.tableofcontents1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 9 1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 9 1.2 IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIÓN 11 1.3 ALCANCES Y LIMITACIONES 12 1.4 OBJETIVOS 13 1.4.1 Objetivo General 13 1.4.2 Objetivos Específicos 13 2. FUNDAMENTACIÓN BIBLIOGRÁFICA 14 2.1 ANTECEDENTES 14 2.1.1 Metodología actual programa de reducción de pérdidas de energía 14 2.1.2 Nueva metodología recomendada para reducción de pérdidas de energía en ESSA 15 2.2 MARCO TEÓRICO 15 2.2.1 El manejo de la reducción de pérdidas 15 2.2.2 El sistema MEDIMAR 16 2.3 MARCO LEGAL 19 3. EVALUACIÓN DE LA METODOLOGIA ACTUAL DEL PROGRAMA DE REDUCCIÓN DE PERDIDAS DE ENERGÍA EN ESSA 20 3.1 CONCEPTOS LIQUIDADOS POR PERDIDAS DE ENERGÍA 20 3.2 FLUJO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO DE PERDIDAS 21 4. METODOLOGÍA PROPUESTA PARA LA REDUCCIÓN DE PERDIDAS DE ENERGÍA EN ESSA 22 4.1 MATERIALES 22 4.2 TRANSFORMADORES TIPO 23 4.3 CONCEPTOS LIQUIDADOS POR EL PROGRAMA PILOTO 24 4.4 RESUMEN DE ACTIVIDADES 27 4.5 FLUJO DE INVERSIÓN DEL PROGRAMA PILOTO 28 5. DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO 29 5.1 ESTABLECIMIENTO DE LA LÍNEA BASE 29 5.1.1. Costos de Operación 29 5.1.2. El WACC de ESSA 30 5.2 INVERSIÓN 30 5.3 ESTABLECIMIENTO DEL ESCENARIO Y PARÁMETROS DE EVALUACIÓN 32 5.3.1. Establecimiento del escenario 32 5.3.2. Parámetros de evaluación 32 5.4 FLUJO DE CAJA INCREMENTAL DEL PROYECTO E INDICADORES 34 5.4.1. Flujo de caja incremental del proyecto 34 5.4.2. Indicadores de rentabilidad del proyecto 35 6. ANALISIS DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA 37 6.1 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Y RIESGO ASOCIADOS A LA INVERSIÓN 37 7. CONCLUSIONES DE LA EVALUACION FINANCIERA 39 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 41spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.titleEvaluación técnica-financiera para la implementación de un sistema de detección de perdidas no técnicas de energía eléctrica en las redes de distribución y acometidas de usuarios finales de la electrificadora de Santanderspa
dc.title.translatedTechnical-financial evaluation for the implementation of a detection system for non-technical losses of electrical energy in the distribution networks and connections of end users of the Santander electricity companyeng
dc.degree.nameEspecialista en Gerencia de Recursos Energéticosspa
dc.coverageBucaramanga (Colombia)spa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.rights.localCerrado (Sin autorización de uso)spa
dc.publisher.facultyFacultad Ingenieríaspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Recursos Energéticosspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.subject.keywordsPhysico-mechanical engineeringeng
dc.subject.keywordsManagement of energy resourceseng
dc.subject.keywordsElectrical losseseng
dc.subject.keywordsEnergy dissipationeng
dc.subject.keywordsElectric companieseng
dc.subject.keywordsBusiness administrationeng
dc.subject.keywordsInvestigationseng
dc.subject.keywordsAnalysiseng
dc.subject.keywordsInvestment costeng
dc.subject.keywordsInvestmenteng
dc.subject.keywordsEstablishmenteng
dc.subject.keywordsEnergetic resourceseng
dc.subject.keywordsEnergy consumptioneng
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa
dc.relation.referencesGómez Nieto, Oscar Fabián, Monsalve Vera, Oscar Jeffrey, Rey Soto, Carlos Alberto (2013). Evaluación técnica-financiera para la implementación de un sistema de detección de perdidas no técnicas de energía eléctrica en las redes de distribución y acometidas de usuarios finales de la electrificadora de Santander. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.relation.referencesORJUELA, Hernando. LAS PÉRDIDAS DE ENERGÍA - ENFOQUE OPERATIVO. 2 ed. Colombia. Angélica Moreno R. Noviembre de 2012.spa
dc.relation.referencesLEON, Oscar. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA – FUNDAMENTOS Y APLICACIONES. 4 ed. Colombia. Alexandra López, Be FineTechnologies. 2009. p. 347-353.spa
dc.relation.referencesCLASE DE GESTION EVALUACION DE PROYECTOS. (1: 2013: Colombia). Memorias EGRE XVI Especialización En Gerencia De Recursos Energéticos. Bucaramanga: Universidad Autónoma de Bucaramanga, 2013. 456 d.spa
dc.relation.referencesCLASE DE GERENCIA FINANCIERA. (1: 2013: Colombia). Memorias EGRE XVI Especialización En Gerencia De Recursos Energéticos. Bucaramanga: Universidad Autónoma de Bucaramanga, 2013. 87 P.spa
dc.relation.referencesCLASE DE INGENIERIA ECONOMICA. (1: 2012: Colombia). Memorias EGRE XVI Especialización En Gerencia De Recursos Energéticos. Bucaramanga: Universidad Autónoma de Bucaramanga, 2012. 8 P.spa
dc.relation.referencesCLASE DE USO RACIONAL Y EFICIENTE DE LA ENERGÍA. (1: 2013: Colombia). Memorias EGRE XVI Especialización En Gerencia De Recursos Energéticos. Bucaramanga: Universidad Autónoma de Bucaramanga, 2013. 76 d.spa
dc.relation.references“INFORME DE INTERVENTORIA”; Programa de Reducción de Pérdidas de Energía; Electrificadora de Santander S.A. E.S.P.; 14 de enero a 15 de febrero de 2013spa
dc.relation.references“INFORME DE INTERVENTORIA”; Programa de Reducción de Pérdidas de Energía; Electrificadora de Santander S.A. E.S.P.; 14 de enero a 15 de febrero de 2013spa
dc.relation.references“INFORME DE INTERVENTORIA”; Programa de Reducción de Pérdidas de Energía; Electrificadora de Norte de Santander S.A. E.S.P.; 12 de octubre de 2011spa
dc.relation.referencesCLASIFICACIÓN DE LAS PÉRDIDAS DE ENERGÍA; Afinidad eléctrica; Disponible en internet http:// www.afinidadelectrica.com.ar/articulo.php?IdArticulo=38; actualizado octubre 2007.spa
dc.contributor.cvlachttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001414505*
dc.subject.lembIngenierías fisicomecánicasspa
dc.subject.lembGerencia de recursos energéticosspa
dc.subject.lembPérdidas eléctricasspa
dc.subject.lembDisipación energéticaspa
dc.subject.lembEmpresas eléctricasspa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembInvestigacionesspa
dc.subject.lembAnálisisspa
dc.description.abstractenglishSince 2009 in the Electrificadora de Santander S.A. ESP began with the implementation of actions to control and reduce non-technical energy losses, in the beginning the implementation of this program was strong but without the expected results, given that the program was isolated from the other work areas of ESSA, with the consequence that the interventions carried out did not bear the expected results. With the entry of EPM as the largest shareholder of ESSA, best practices in the control and reduction of energy losses began to be implemented, as a result that in 2011 and 2012, in each of their months the proposed recovery goals were exceeded of energy. Today, with the loss control and reduction program that is being implemented, the results obtained are not as expected, which is reflected in the fact that the goals proposed for 2013 are not being met, so ESSA is in the search for new methodologies for the control and reduction of non-technical energy losses. The motivation of this monograph is to show a new alternative for reducing and controlling energy losses, which is similar to the one currently implemented, with the difference that after identifying the transformer to intervene, install its MEDIMAR equipment with which it compares the measurement. that the client shows on his meter installed on the facade of his home or industry with the real measure of energy consumed by it, which is measured and displayed by the MEDIMAR system. By comparing these 2 measurements, that of the façade and that of the system, it is determined whether said user has any anomaly or fraud in the installation. This is the great benefit of the MEDIMAR system since with this comparison the fraudulent users of the transformer are determined, which must be intervened by the standardization team, while users with a fraud-free installation will not be intervened and this is where they are. savings and the basis for financial viability for the implementation of the program proposed in this monograph.eng
dc.subject.proposalCosto de inversiónspa
dc.subject.proposalInversiónspa
dc.subject.proposalEstablecimientospa
dc.subject.proposalRecursos energéticos
dc.subject.proposalConsumo de energía
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*


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