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dc.contributor.authorTorres Parada, Henry Emil
dc.date.accessioned2020-11-12T17:32:52Z
dc.date.available2020-11-12T17:32:52Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/11702
dc.description.abstractEn un entorno cambiante como el que viven las empresas modernas, la necesidad de la alta dirección de tomar decisiones correctas en un breve tiempo es imperante, por lo que la planeación ocupa un papel determinante dentro de ellas. Una buena planeación garantiza el éxito y el futuro de la empresa; por tal motivo, el éxito de la empresa dependerá, en gran parte, de la capacidad de adaptación y de anticipación a estos cambios. Desde la anterior perspectiva, los gerentes y directivos deben ser capaces de comprender en qué medida y de qué forma los cambios futuros que experimentará el entorno afectarán a la empresa y de establecer las estrategias más adecuadas para aprovecharlas al máximo en el beneficio de las mismas. Los gerentes, pues, debe “participar directamente, ver con sus propios ojos y con sus propios oídos, es simplemente lo único que produce impresiones no depuradas y ricas en detalles que le dicen realmente cómo andan las cosas y que le ofrecen realmente las oportunidades para mejorar y para lograr estar en claro…” todo esto con el fin de poder planear, orientar y organizar las acciones hacia la consecución de los fines de la entidad.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titlePlaneación como soporte para la gerenciaspa
dc.title.translatedPlanning as support for managementspa
dc.degree.nameEspecialista en Gerencia de la Seguridad Socialspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.publisher.facultyFacultad Ciencias de la Salud
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de la Seguridad Social
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.localTesisspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.subject.keywordsMedical sciencesspa
dc.subject.keywordsHealth sciencesspa
dc.subject.keywordsSocial securityspa
dc.subject.keywordsSenior Managementspa
dc.subject.keywordsCompaniesspa
dc.subject.keywordsFormal Planningspa
dc.subject.keywordsStrategic planningspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNAB
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.relation.referencesÁlvarez, G. El constructo “clima organizacional”. Concepto, teorías, investigaciones y resultados relevantes. Revista Interamericana de Psicología Ocupacional, 1992.spa
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dc.relation.referencesSENLLE, Andres. "Calidad y Liderazgo."Ediciones Gestión 2000 S.A. Barcelona,1992.spa
dc.subject.lembCiencias médicasspa
dc.subject.lembSeguridad socialspa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.description.abstractenglishIn a changing environment such as that experienced by modern companies, the need for top management to make correct decisions in a short time is prevailing, so planning plays a decisive role within them. Good planning guarantees the success and future of the company; For this reason, the success of the company will depend, to a large extent, on the ability to adapt and anticipate these changes. From the above perspective, managers and directors must be able to understand to what extent and in what way the future changes that the environment will experience will affect the company and establish the most appropriate strategies to take full advantage of them for their benefit. Managers, therefore, must “participate directly, see with their own eyes and with their own ears, it is simply the only thing that produces unpolished and richly detailed impressions that really tell them how things are going and that really offer opportunities improve and to be clear ... ”all this in order to plan, guide and organize actions towards the achievement of the entity's goals.spa
dc.subject.proposalCiencias de la saludspa
dc.subject.proposalAlta Gerenciaspa
dc.subject.proposalEmpresasspa
dc.subject.proposalPlaneación formalspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*


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