Evaluación financiera para la toma de decisión entre la compra de un equipo de workover o la reparación mayor del mismo en el campo de Casabe

Abstract

Un equipo de Workover es un equipo para el servicio de acondicionamiento, rescate y limpieza de pozos en campos petroleros. Su operación es de 24 horas; lo que representa para el equipo un alto índice de desgaste. Lo que conlleva a que se deba tener una muy buena estrategia de mantenimiento preventivo, y porque no, predictivo.

Por ello, el objeto de estudio del presente trabajo, buscar mediante una serie de criterios a nivel de impacto y riesgos, legal, técnico y financiero, determinar cuál es la opción más conveniente en cuanto a reparar el equipo de workover actual o adquirir uno nuevo.

Así mismo, dentro del plan de mantenimiento, se establece la estrategia a implementar (rutinas de mantenimiento), para asegurar la operación del equipo de manera confiable, y disminuir costos por efectos de trabajos correctivos, y por ende paradas del equipo, para la intervención de los mismos. De igual forma, tener en cuenta la estandarización de algunos componentes del equipo, para finalmente realizar el paralelo comparativo, teniendo en cuenta el costo-beneficio de cada una de las opciones.

Es de destacar que en lo concerniente al mantenimiento del equipo incluye la reparación y restauración de la torre principal, hasta llevarla a su estado óptimo operativo y funcional incluyendo análisis de medición de linealidad y verticalidad, nodos y cordones de soldadura (incluyendo las pruebas y correcciones que los estándares legales exigen). Reparación y mantenimiento del motor principal de potencia y servo transmisión, para garantizar las condiciones operativas y funcionales más cercanas a sus estados originales de fábrica. Así mismo, se debe tener en cuenta todos aquellos repuestos plenamente identificados y catalogados dentro de sus existencias en la bodega de materiales, e incluso aquellos que no lo estén. De igual manera, se deberá tener en cuenta todas aquellas modificaciones y/o necesidades que el cliente (ECOPETROL S.A.) requiera.

Para ello se desarrolla una contextualización que enmarca de lo general a lo específico, observando la importancia de los hidrocarburos, mirando la historia y datos estadísticos en Colombia, para luego demarcar geográfica y técnicamente la situación o problemática actual.